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美国书业观潮:数字出版团队构建,包括战略制定和消费者市场

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:重建的数字出版部的职能包括:战略制定和新业务开发、以消费者为中心的数字市场,具体包括交叉性图书出版平台、公司官方网站SimonSays.com、电子书出版,以及公司正在创建的数字基础设施和发行系统。目前,赫希霍恩已经为数字出版部组织了一个有着丰富经验的经营团队:阿德里安·诺曼:负责营销和新产品的副总裁,侧重集团内部沟通。

美国书业观潮:数字出版团队构建,包括战略制定和消费者市场

2009年2月,为了反映数字出版对传统出版商的日益上升的重要性,西蒙-舒斯特(Simon & Schuster,S&S)已经设置了“首席数字官”(Chief Digital Officer),设置这么高的能进入管理层的职位,这在各大出版巨头之间还是头一次。埃莉诺·赫希霍恩(Elinor Hirschhorn)受命担任此职,还是公司的执行副总裁。她入职之前,是大学体育电视网(College Sports Television Networks,CSTN)负责公司开发和战略的执行副总裁。CSTN和S&S的母公司都是哥伦比亚广播公司(CBS)。因此,无论从职位设置还是人选来看,S&S都非常看重数字出版部在公司架构中的地位。

重建的数字出版部(Simon & Schuster Digital)的职能包括:战略制定和新业务开发、以消费者为中心的数字市场,具体包括交叉性图书出版平台、公司官方网站SimonSays.com、电子书出版,以及公司正在创建的数字基础设施和发行系统。

4月22日,S&S的总裁兼CEO卡罗琳·丽迪向《出版商周刊》指出,由于电子书的销量增长大于预期,公司出版数字化的步伐大大加快,因此公司指定马克·冈珀茨作为执行副总裁。他原来是公司旗下斯克里布纳书局的出版人,将注重从编辑角度来看待电子出版,探索新的商业模式,解决数字化进程中出现的新问题。冈珀茨将直接向丽迪汇报,并且和赫希霍恩一起工作。这样,在公司的管理层内,就有两位同时负责数字出版的执行副总裁,前者更侧重管理,后者负责经营。

组织架构、职能定位明晰之后,经营团队建设,以及人员招聘、培训、换血工作也就不可避免。目前,赫希霍恩已经为数字出版部组织了一个有着丰富经验的经营团队:

阿德里安·诺曼:负责营销和新产品的副总裁,侧重集团内部沟通。之前,他是迪斯尼-ABC电视集团数字媒体部门的执行总监。

斯蒂夫·摩根:负责基础工程建设的副总裁。之前,他是氧气媒体的首席技术官。(www.xing528.com)

苏·弗莱明:负责内容和节目制作的副总裁和执行总监。

拉德希卡·内亚克:负责产品管理的副总裁和执行总监。

道格·斯坦博:负责商业开发和操作的执行总监,职责是电子书出版,寻找新的收益来源,并且与发行、内容和技术方面的第三方机构发展伙伴关系。他原来在美国在线公司任职。

赫希霍恩说,新的组织架构“将有助于扩大西蒙-舒斯特在数字化领域的表现”。

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