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不公平感的产生及原因

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:造成职工不公平感的原因有很多,归纳起来主要有以下几类。这些都会引起职工的不公平感,而挫伤职工的积极性。这些会在社会人群中引起不公平感。由于感觉上的这种错误,结果往往对自己的奖酬感到不满意,这对职工的士气和激励会产生破坏性的影响。一个人的报酬应该以其贡献为基础,报酬应该与贡献呈正比关系才是公平的,这是“贡献律”对公平的认识。但也有人认为,“人人都是主人,人人有份”才是公平,这种认识称为“平均律”。

不公平感的产生及原因

造成职工不公平感的原因有很多,归纳起来主要有以下几类。

(一)领导者的官僚主义和不正之风

职工的成绩需要领导者恰如其分的肯定、认同,使其成就需要和尊重需要得到满足。当职工经过多方努力取得良好的绩效后,领导者却对该职工所做的贡献既无详尽的了解,也无准确的评价,并且不根据贡献大小“论功行赏”,而是拍脑袋、凭印象来分配利益、评选先进以及提升等,人为造成不公平的感觉。有的领导者怀有私心杂念,拉帮结派,通过奖酬来培植私人感情和个人权威。还有的领导者因为品德问题,贪污腐化,为自己捞好处而损害职工的利益。这些都会引起职工的不公平感,而挫伤职工的积极性。

(二)社会分配制度不合理

由于我国处于社会主义初级阶段,经济发展在地区间、行业间不平衡,分配制度还有待完善。特别是在从计划经济市场经济转型的时期,利益分配的公正性受到影响,贡献与奖酬并不完全呈正比关系。如行业或职业收入差距过大,有的行业是“金饭碗”,但与其贡献不符。这些会在社会人群中引起不公平感。(www.xing528.com)

(三)过高估计自己的心理倾向

人们往往在心理上有一种倾向,即对别人的效绩估价过低、报酬估价过高。同时,总是认为自己做的比别人多,比别人贡献大;而老是认为自己得到的比别人少,吃亏了。由于感觉上的这种错误,结果往往对自己的奖酬感到不满意,这对职工的士气和激励会产生破坏性的影响。

(四)对公平的认识差异

由于每个人对公平含义的认识不同,可能会造成不公平感。一个人的报酬应该以其贡献为基础,报酬应该与贡献呈正比关系才是公平的,这是“贡献律”对公平的认识。但也有人认为,“人人都是主人,人人有份”才是公平,这种认识称为“平均律”。还有人认为,公平应该顾及人们的需要,根据人们的需要来给以奖酬才是公平,这是“需要律”的认识。应该说,“贡献律”的认识是值得提倡的,它与社会主义按劳分配的原则是一致的。“平均律”的认识实质是平均主义,主张的是大锅饭、人人有份、轮流坐庄等等。“需要律”超越了现实的可能性,在目前的物质基础上还不能做到“各取所需”。

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