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组织环境变化分析:驾驭组织行为学

时间:2023-07-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:不过,其中一幅漫画可能需要更新,以跟上苹果公司组织架构的改变。艾维从去年2012年11月开始负责苹果公司的软件设计。不过,由于这是艾维首次负责软件设计,因此出现延期可以理解。正如以上漫画显示的,苹果公司以往是一家由一个人推动所有工作的公司。消息人士表示,苹果公司常常会面临瓶颈,因为所有事务都取决于乔布斯,而乔布斯则更倾向于同时只关注某一件事,因此可能会忽视公司的其他产品。

组织环境变化分析:驾驭组织行为学

与传统的西方现代化不同,中国现代化“是人与自然和谐共生的现代化”[10],其重要指标之一是“美丽”,生态兴则国兴、则文明兴,这就赋予人的现代化以崭新的时代内涵:正确处理人和自然的关系,建设社会主义生态文明,实现人与自然的和谐共生。正是在这个意义上,学界有一种观点,认为建设社会主义生态文明,必须实现由传统的“经济人”向“生态人”的转变。如果说在传统现代化中,人是一种“经济人”,主张经济利益最大化,而自然只不过是人实现自身经济利益的工具,那么,在社会主义现代化中,人必须是一种“生态人”,具有强烈的道德感和责任感,主张人与自然和谐共生、福祸相连,尊重自然、保护自然、顺应自然,给人类生存发展创造更好的自然环境。而要实现这种转变,不仅在于正确认识经济发展和生态环境保护的关系,确立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,更重要的是将这种认识和理念转化为每一个人的实际行动。由于“生态环境问题归根到底是发展方式和生活方式问题”[11],因此,形成绿色发展方式和生活方式,“把经济活动、人的行为限制在自然资源和生态环境能够承受的限度内,给自然生态留下休养生息的时间和空间”[12],便成为人的现代化的应有之义和显著标识。发展方式和生活方式实际上是一个价值观问题,有什么样的价值选择,就有什么样的行动方式。因此,形成绿色发展方式和生活方式,就是要求人们秉持人和自然同根连气、和谐共生的价值理念,行有所止、取之有度。

这幅流传甚广的漫画揭示了多家科技公司的内部架构

以上漫画在互联网上已流传多年,反映了传闻中多家大型科技公司的组织架构。不过,其中一幅漫画可能需要更新,以跟上苹果公司组织架构的改变。

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)仍是苹果公司掌门人时,一切事务都围绕着他进行。然而根据最新报道,在乔布斯去世后,苹果公司开始采用更强调合作的方式。

彭博社记者亚当·萨塔利诺(Adam Satarino)在一篇最新报道中称,苹果公司工业设计主管乔纳桑·艾维(Jonathan Ive)正鼓励软件和硬件团队相互合作。在乔布斯时代,这是完全不可能发生的。

艾维从去年2012年11月开始负责苹果公司的软件设计。他此前仅仅负责硬件设计。萨塔利诺认为,这种新方式将使得苹果公司比以往考虑得更多,可能会导致产品发布的延期。不过,由于这是艾维首次负责软件设计,因此出现延期可以理解。

从长期来看,这样的合作模式会带来什么样的结果值得关注。正如以上漫画显示的,苹果公司以往是一家由一个人推动所有工作的公司。这使得产品决策变得容易,但有时也会导致决策速度较慢。

消息人士表示,苹果公司常常会面临瓶颈,因为所有事务都取决于乔布斯,而乔布斯则更倾向于同时只关注某一件事,因此可能会忽视公司的其他产品。(www.xing528.com)

苹果公司前员工大卫·索伯塔(David Sobotta)表示:“如果我们看到乔布斯来参加一个讨论会,那么他不会讨论任何其他事,而只会是他正在从事的工作。例如,当他来参加一次关于企业销售的讨论,而当时他正在从事iMovie,那么从理论上来说,新的组织架构将帮助苹果公司的某些部门更快地决策。不过,合作也会带来不利的一面。如果所有人都希望就某一决策达成一致意见,那么决策的做出将会需要更长时间,从而导致产品的延期。(维金)

▶思考:

1.史蒂夫·乔布斯时期,苹果公司是怎么样的?

2.当史蒂夫·乔布斯去世后,苹果公司为什么要进行组织结构调整?

心得与体会

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