快速时尚和高端服装的市场影响及消费者需求

传统上时装的季节性是根据气候的变化而定义的，一般设计师把一年分为两个阶段——秋/冬和春/夏。根据季节的分类，就可以分门别类地完成时装设计的几个关键要素，如面料、色彩和造型设计。通常家纺产品设计师还会推出盛夏和节日产品，因此在四季的基础上数量还会增加。

在零售管理上，从财务的角度看季节可能会更重要。零售管理者会根据季节（时间周期上的概念）确定商品是以原价、降价还是清仓价格进行销售。决定商品的在架周期是很重要的。尽管剩余的库存会被清仓销售，但只要还有需求，就需要补充库存。

设计师的年度交易时间表（北半球）

快速时尚年度交易时间表（北半球）(www.xing528.com)

20世纪90年代中期，高街时尚（high-street）零售商们在向消费者们传递时尚流行时有了新的变革。“快速时尚”意味着摒弃传统的一年两个季节的发布，而是支持变化更频繁、周期更短的季节。快速时尚让主要的零售商，如h&M、zara和Topshop，每几个星期就推出新的产品。通过采取适应市场变化的手段，使他们能更符合潮流，更重要的是，可以更有效地控制他们的库存水平。

目前，想要确切地判断“快速时尚”会对高端服装市场（尽管已经发生了变化）产生什么影响以及多少消费者会购买他们的时装，仍为时过早。一些设计师和端零售商也已开始重视在几个主要的潮流秀场发布阶段之前所发布的一些信息资讯以及时尚产品（参考第11章）。快速时尚也增加了对收入的期望值，正如许多商业街零售商能够以低廉的价格提供质量越来越好的、符合潮流的产品。提供新的快速时尚产品的成功关键就是你的供应链。

管理好且反应迅捷的供应链会使你的商业运作更具灵活性，从而在一年之中提供更多的产品发布机会。像大多数的小型品牌一样，即使是一年两季的销售策略，供应链也是你能否获得成功的关键因素。