医院推进专利转化的对策：护理创新实现方法

1.加强政策引导,完善考评激励机制

从政策层面不断引导完善考核评价和奖励资助机制,强化专利转化应用的各项措施。

(1)优化科研考核制度,加大对高价值专利布局、专利转化实施和专利资本运营的绩效考评权重,将专利技术产业转化实施收益作为重要指标纳入常态化的科研绩效考核和职称评定中。

(2)创新专利转化实施收益分配机制,根据单位自身发展所处阶段,在合理范围内提升职务发明团队收益比例,对于重大科技成果转化项目按照一定比例配套资金予以重点扶持。

(3)待专利申请成功后,实施后补助奖励政策,并定期对专利转化主体和专利实施主体进行考核,使专利转化实施奖励回归其本质,落到实处。

2.坚持质量优先,实施专利全流程管理

坚持质量优先,找到突破口,将专利质量管理贯穿于专利全流程管理。

(1)建立专利申请前评估制度,明确专利评估流程、第三方评估机构和评估内容清单,根据评估结论对专利进行综合价值分类,以确定专利最终能否申请,从源头上审核专利质量。

(2)对评估质量较高的申请专利的技术积极主动地做好专利挖掘和布局,有条件的应当鼓励相关发明团队布局国外专利。

(3)在专利获得授权后主动与单位进行对接,多渠道、全方位实施专利技术转移转化,以实现更佳的产业经济效益。

3.建立专业化的专利转化平台

该平台设立由律师、专业人员、技术评估人员为主的技术转化中心等类似专业机构,对专利进行评估、帮助专利人寻找买家、协助专利人和企业之间的沟通等,从而有助于专利技术的有效转化;涉及内容除信息因素、沟通渠道外,还包含价值评估、资金投入、专利信息利用及专利转化的培训等内容,应由专业机构进行针对性、专业化的指导服务,从而引导科研人员参与科研项目、进行成果转化的热情,注重专利转化的长远影响。

4.优化组织架构,建立专利运营基金

将专利转移转化部门纳入科技创新体系建设中,将专利转化工作上升到科技创新服务的战略高度,使专利运营成为科技创新体系的重要内容,全盘考量、科学规划、统筹协调,破除制约专利转化效能提升的组织架构障碍。有条件的应当建立专利运营基金,为专利转化运营提供必要的资金支持和保障,盘活存量专利,使其“用之于转化、服务于转化、受益于转化”。

5.探索职务发明权属改革,提升专利转化积极性(www.xing528.com)

积极探索职务发明权属改革,按照权利义务对等原则,就专利费用分担、产权奖励、转化收益分配等事项与发明团队签订职务发明补充约定,适度扩大发明团队在权属方面的各项权益,不仅激发发明团队将专利技术向产业转化、实现经济收益的积极性和主动性,而且促使发明团队不断输出高质量的科研创新成果,申请高质量专利,并且积极主动挖掘技术创新点、布局产业空白点,从而进一步提升专利转化效能,实现“权属改革—积极性提高—高质量输出—转化效能提升”的良性循环。

6.突出专利转化导向理念,积极对接产业实施

树立“专利成果转化实现创新价值,不转化是损失”的理念,突出专利转化实施导向,将考评和奖励与转化绩效挂钩,以转化产生的经济社会效益作为考评和奖励的重要依据。通过单位建立平台对接模式,发挥技术优势,积极应对产业对接过程中出现的技术性障碍,为专利技术的产业实施和应用提供智力保障。

7.创新专利许可模式,盘活专利存量

允许创新专利许可模式,以制度约定对于在一定时期内无正当理由而未产业化实施的授权专利设置许可条件和许可方式,并发布到国家知识产权运营平台向社会开放专利许可,相关产业在一定时期内按需有偿实施与应用,以盘活较为庞大的专利存量,从而有效解决技术与产业需求不对称问题,解决国有资产减值和浪费问题。

8.加大优势学科群专利的产业辐射效能

优势学科群得益于大量政策和资金倾斜,科研实力相对其他学科要雄厚得多,科技成果产出质量也相对较高,应当发挥优势学科群引领和龙头作用,以重大专利技术转化实施为抓手,树立典型专利转化实施案例,带动各学科的优质科技成果进一步向产业输出和转化,提升优势学科群专利技术产业辐射效能。

9.加强专业机构和人才队伍建设

(1)加强专利转移和运营机构建设,依托科技成果转移转化等平台示范建设,促进技术转移及其管理体系建设,充分调动专业机构和人才积极性,持续提升专利成果转化实施质量和效率。

(2)加快专业人才队伍建设,强化知识产权专业跨学科的复合型人才队伍建设,有条件的应当建立科技成果转移转化专家库,引入技术经纪人参与价值评估、技术推广实施、法务谈判全程,促进专利转化和产业运用。

(3)设立专利运营基金,专门用于诸如专利布局、专利导航、专利挖掘和专利运营等方面的机构和人才队伍建设,形成转化收益促进转化的良性循环。

10.加大专利转化奖励

(1)改革现有的科研奖励制度,将专利资助调整到以有效专利为核心,重点向发明专利倾斜,同时加大专利转化的奖励金额,提高其成果转化收益比例。

(2)从政策上给予奖励倾斜,改变现有的院内专业技术人员职称晋升、评聘考核、科技人员科研绩效考核、学科评估等体制,增加专利转化和收益等指标,将成果转化与科研项目、科研论文、成果奖励进行同等评价。