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商场三十六计:借铜牌招徕生意

时间:2023-07-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:于是本来门可罗雀的海因茨食品公司展台,立即被那些拾到铜牌又怀有很大好奇心的人们挤得水泄不通。到展览会闭幕时,海因茨食品公司的销售额达到600万美元,丝毫不逊色于那些大公司。

商场三十六计:借铜牌招徕生意

1957年,美国芝加哥市举办全国性的展览会。参展的厂商既有赫赫有名的大公司,也有名不见经传的小企业。展厅的显著位置几乎全被财大气粗的厂家占领。那些小而无名的企业统统被挤到侧厅或角落。难道这些小企业就心甘寂寞吗?

开展的头几天,人们全都被大公司的产品所吸引,根本注意不到摆在侧厅或角落里的展品。

原来,海因茨食品公司的经理发现自己的展台处于展览大厅的死角,连续几天冷冷清清,无人问津,照此下去岂不成了守株待兔,不光白白花费巨额租金,而且将失去赚钱的大好时机。如果在展厅内张贴海报或广告,效果不见得好,而且还要另花一笔管理费。于是,他派人到展厅中心将原来做广告用的大量铜牌撤下,立即在铜牌背面加上那行小字,将其小心地撒在展厅地板上,然后又准备了丰富的纪念品,等待着奇迹的出现。

这时,展厅里出现了件新鲜事儿:前来参观的人们常常从地板上捡到一枚枚精致的小铜牌,铜牌正面写有“海因茨食品公司”的字样,背面是一行小字——“持有此铜牌者,可到左侧厅第一展台领取纪念品”。于是本来门可罗雀的海因茨食品公司展台,立即被那些拾到铜牌又怀有很大好奇心的人们挤得水泄不通。

果然不出他所料,小小的展台前真是盛况空前,公司的名声急剧提高。到展览会闭幕时,海因茨食品公司的销售额达到600万美元,丝毫不逊色于那些大公司。

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人无风险意识也许不会进化得如此聪明,风险是可以控制的,在商业风险机制的背后,主要还是增强了工人的责任感和主人翁精神,没有风险的事是没有什么价值可言的,把有风险的事业控制在最小风险,才是企业家的魄力所在。

现代商场讲究“先做名气后赚钱”,胡雪岩便是最好的例证,只要名气一响,黄金万两便不成问题。

一个好的广告创意,能给公司带来巨额的利润。面对着如潮般的同类产品,要想在市场中占一席之地,除了过硬的产品质量外,一个良好的广告创意必不可少。

一个小小的铜牌,带动了整个企业,使企业摆脱了困境。精明的商家及时改变了广告策略,给消费者以小实惠,从而赢得了消费者。

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