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成功案例:日本索尼彩电通过改进形象和提升服务成功打开美国市场

时间:2023-07-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:20世纪70年代,日本的索尼彩电开始在美国销售。开始时公司不答应,经过卯木肇再三要求,并做了重塑新产品形象、提高知名度、大力改进售后服务等一系列工作之后,公司终于答应销售索尼产品。结果,很快该地区的100多家商店也开始销售索尼产品,美国的市场也由此打开。

成功案例:日本索尼彩电通过改进形象和提升服务成功打开美国市场

遇到困难,眉毛胡子一把抓,结果往往是事事着手,事事落空,即使事情能做成,也要付出很大的时间和精力。与此相反,有的人不管遇到多棘手的问题,都能够以最快的速度,抓住问题的要点,并采取相应的办法,于是,他们顺利地解决了问题,获得了成功。

在工作与生活中,人人都希望能用最快、最有效的方法来解决问题以获得成功。然而有的人能做到,但有的人却做不到。这其中原因有很多,而是否懂得抓要点、抓根本,则是能否成功的关键

那我们怎样才能掌握这一智慧呢?

(一)学会找“要害”

遇到难题时,首先寻找“要害”,并采取相应措施,这是十分关键的。

一家宾馆的电梯需要进行维修了。电梯维修公司和宾馆早就签订了合同,经过检查后,维修公司将维修的时间定于5天之后,但维修时间在12个小时以上。这必然会给客人带来不便,即使不全部停业,较高楼层的客房恐怕也得暂停使用。

这本来是一件很平常的事情,但当时正好遇到宾馆的人事变化,宾馆刚刚承包给一位新经理经营,而且正处于旺季,要他将电梯停用12小时,他可不干。维修公司接连派了3批人与他接洽,但都被他拒绝了。于是,公司派了一位老员工去和他交涉。

这位老员工,没有过多地和他客套,只说了几句话:“经理,我知道现在是经营酒店的黄金时间,但我们检查后发现,电梯已经到了必须大检修的时候。如果不及时维修,也许不久就会带来更大的损失,到时电梯停的可能就不是12小时,而是几天了。更可怕的是:如果某天电梯出事,造成人员伤亡,到时给你造成的,也许就不仅仅是经济损失了,甚至还得承担法律责任。”

这一来,经理不得不接受他们的意见,按时检修了。

经理之所以不愿意检修,是因为他考虑会给自己带来损失。而现在,就围绕他怕造成损失的心理做文章,说明如果不及时检修,将会带来更大的损失。这一来,难题马上迎刃而解。

(二)抓住最能打动人心的地方

因为人的心灵是十分奇妙的,如果抓住了最能触动它的地方,就会有如原子弹的爆炸,将会产生惊人的效果。

孙中山为了推翻满清王朝、建立民主政府,到处奔走呼吁。他在海外的华侨中发动革命,开始时影响较小,但是,他紧紧扣住华侨的心灵做文章。他给很多华侨都讲述过这样一件事:

在南洋某国,华人的地位很低,晚上宵禁后,如果发现是华人,就会抓起来,但如果是其他国家的人,却没有任何事情。于是,到了宵禁的时间,华人要么不能出门,要么只能找一个其他国籍的人陪伴自己一起出去。(www.xing528.com)

这说明了什么?是我们的华人不行吗?绝对不是!是由于我们的国家、我们的民族不强大,所以才有这样的结局!那么,我们该怎么办呢?投身民主事业、建新中华!

听到这样的事情,哪个海外的华人能不受到震撼呢!后来,海外各界倾力支援他所发动的革命事业,就是理所当然了。

一位著名人士讲过这样一句话:一个现代人如果缺乏影响力,哪怕他再有本事,他的能力也要被糟蹋和浪费一半。而影响力的核心,就是“攻心之道”。

(三)掌握制高点

制高点也就是其位置是某一领域的最高位置,凌驾于各个方面之上。占领了它,就对其他人和事有制约、示范的作用。

20世纪70年代,日本索尼彩电开始在美国销售。但是,这种在日本十分畅销的产品,在美国市场却无人问津。

为此,公司特意派海外部部长卯木肇到美国芝加哥,解决销路问题。卯木肇开始时也一筹莫展、束手无策。有一天,他在牧场散步,看到牧童赶牛的一幕:牧童先领一只大公牛进了牛栏,其余的一大群牛就驯服地跟在后面进去了。他由此得到启发:假如能在当地一家规模最大、规格最高的电器销售商处获得突破,那就如同牧童驯服了一头领头牛,其他的电器销售商就会不断地跟入。

于是,他找到当地最大的电器销售公司——马希利尔公司,要求他们销售索尼产品。开始时公司不答应,经过卯木肇再三要求,并做了重塑新产品形象、提高知名度、大力改进售后服务等一系列工作之后,公司终于答应销售索尼产品。结果,很快该地区的100多家商店也开始销售索尼产品,美国的市场也由此打开。

制高点为何这样重要,因为那里会产生最大的“势能”,它的一点会影响一大片,会影响与其相关联的其他事物。正所谓“擒贼先擒王”,讲的正是这个道理。

阅读思考

1.你是一个面面俱到的人吗?

2.工作中,你懂得抓要点、抓根本吗?

3.你是怎样去理解要点和根本的?

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