高校图书馆区域联合信息咨询：理论与实践探索

1．项目质量控制

为确保系统实施各阶段的质量要求得到满足,项目按照ISO9000系列标准进行质量管理和控制。各阶段包括分析、设计、开发、安装和维护等活动,均按如表8．2所示各项要求进行质量监控。

表8．2　项目质量相关衡量标准

此外还提供与项目有关的质量保证计划,说明项目所提供的质量保证措施,所选择的措施的有效性及其影响。在每个阶段进行记录,并取得项目管理者通过。必要时,这些报告还会附带审计和修改的措施,以满足产品或阶段的特殊要求。

项目质量控制措施主要内容如下。

(1)检查系统实施各阶段是否与需求相匹配,是否需要修正。

(2)确保执行质量保证的过程、方法和工具的有效性。可以采用评审的方法来改善测试方法或工具。(www.xing528.com)

(3)建立文档:包括项目实施各个阶段所需提供的及时文档。

(4)提高工作人员对质量和质量保证的自觉性。

2．项目安全控制

对于项目的安全控制,采取以下几方面措施以保证系统设计、开发、实施过程中的项目安全。

(1)制度保证:结合北京万方数据股份有限公司项目管理和质量控制方面的相关规定,制定项目的保密制度,保证系统分析、设计、开发、实施过程中的各种文档、代码、系统、数据的安全。

(2)文档保证:在项目实施过程中,实现各阶段的各种文档记录齐全和完备,保证项目实施过程可以被记录和跟踪,能够明确责任。

(3)工具保证:使用各种包括项目管理、配置管理、版本管理、测试管理工具,保证项目实施过程的标准化和可控制管理。

(4)培训保证:对于项目组成员进行项目安全意识和安全责任培训,防止出现由于员工安全意识薄弱造成的无意识泄露。