运营社群,最重要的就是要抓住种子用户的刚需,解决种子用户的“痒点”,急种子用户之所急,想种子用户之所想。做到了这一点,社群才能真正走进种子用户的内心,才会推动种子用户进行裂变,主动积极地同周围的人分享社群信息。很多社群尽管投入了大量的资源,但最后还是以失败而告终,最主要的原因就是没能抓住用户的真正需求,投入的资源都浪费在了满足用户的“伪需求”上。
(1)调研市场,找到用户的需求痛点。用户需求决定了市场风向,社群抓住了用户最迫切的需求,就意味着摸准了用户的脉搏,抢占了市场先机。那么,社群如何找到用户的需求痛点呢?这就要求活动策划者在制定社群活动计划之前,要调研市场,深入目标用户群体中进行详细的考察,通过问卷、面对面访谈、近距离观察等形式,总结出某些用户群体的需求痛点。
“崔浩有了”在餐饮行业创业的做法就很值得学习。首先崔浩建立了一个微信群,把自己身边的亲友拉入了群里,然后动员亲朋好友往群里拉人,一段时间后,崔浩的微信群便小有规模。有了人数基础后,崔浩便立即开始调研市场,力图找到用户的需求痛点,抓住用户最迫切的需求。有一次,他在群里对大家的餐饮需求进行调查,发现群里很多年轻人都反映这样一个问题:晚上12点后的外卖很难叫。崔浩很敏锐地意识到这里面有商机,通过深入调查了解,崔浩发现很多年轻人喜欢整夜泡在网吧里玩游戏,到了深夜自然饿,这个城市却鲜有凌晨送外卖的商家。
找到了需求痛点,崔浩便立即行动起来,主打外卖业务,实行24小时营业制,保证全天任何时段都能快速地把饭菜送到客户的手中。小饭店开张后,崔浩把业务在微信群里进行了宣传,立刻获得了群里年轻人的关注,仅仅几天的时候,他的外卖业务便有了爆发式增长,获得了巨大的成功。(https://www.xing528.com)
(2)没有痛点也要挖掘痛点。很多时候,用户的需求痛点并不会显露出来,让我们一眼就能发现。这时候,很多社群活动策划者会迷茫,沮丧地认为自己的社群并没有什么需求痛点可以挖掘和利用。其实不然,很多时候,看似没有痛点,但只要我们进行深入挖掘,就会找到潜藏在用户心中的内在需求痛点。
那么,社群所要挖掘的痛点究竟是什么呢?简而言之,就是让用户实现某个目标时的最大阻碍。如美图秀秀出现之前,市场上大多数图像处理软件都专注于提高处理图像的性能,在这样的背景下,用户使用图像处理软件时最大的痛点是什么呢?稍微思考一下,这个痛点不可能是软件的性能,而是操作的“易用性”。所以对用户而言,“易用性”就是痛点,美图秀秀正是抓住了这一痛点,专注于提升自身的易用性,最终取得巨大成功,成为很多人处理图像时的第一选择。
另外一个成功的例子是小米路由器,它之所以成为用户青睐的产品,就是找到了用户心中隐藏的痛点。传统路由器用起来是比较复杂的,而且密码设置比较繁杂,设置起来让用户觉得十分笨拙。小米路由器设计人员通过调查发现,用户对路由器的要求就是上网快、安全,这一要求大部分路由器都是符合的,算不上什么痛点。设计人员在此基础上进行了深挖,借助百度搜索,发现人们搜索的和路由器相关的问题中以“如何设置路由器”的问题最多,于是挖出了用户普遍不会设置路由器这一痛点。小米路由器正是针对用户这一痛点设计的产品,以“傻瓜型”的操作方式极大地简化了用户设置的步骤,大大地提升了用户的体验满意度,使其成为用户的最爱。
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