环境经营会计中物质流成本的导入

在企业中导入物质流成本会计，原则上应遵循以下几个步骤：①导入对象过程的选择；②物量中心的确定；③数据收集；④完成有数据的流程图以及流量成本矩阵。

由于物质流成本会计不是对所有的生产过程都具有相同的效力，因此，在导入对象过程的选择中应将那些预测效果较高的生产过程纳入导入对象。在这种情况下，废弃物有某种程度的产出，相应地，设备、生产计划、产品设计等也应该有某种改善的余地，这对于提高物质流成本会计的实际效果是非常重要的。

一般来说，与只是对购入原材料进行组装的装配型过程相比，对材料和零部件进行加工的过程中的废弃物较容易观察到，采用物质流成本会计也较容易获得效果，且确认也较容易。另外，与加工最新材料的过程相比，对设备更新比较敏感的过程在评价设备更新方案时，物质流成本会计所提供的信息有较大的活用空间。

“物量中心的确定”就是确定物质流成本会计中的数据采集和计算区间。在物质流成本会计中，各物量中心要测量并记录输入和输出的各种物质的物量。从理论上讲，我们期望物量中心的设立将废弃物的排出作为要点。实践中，原则上是在生产中的各个过程设立物量中心，库存、检查、废弃物处理等都是设立物量中心时考虑的要点。(www.xing528.com)

如果决定了导入过程，确定了物量中心的设立，接下来就要进入实际的“数据收集”。在物质流成本会计中，因为这些数据的收集要花费工时，其应该怎样实施也是一个要点。特别是在各种物质的输入输出的量不能测定的情况下，采用新的测定方法也是必要的。

如前所述，物质流成本会计是将物质输入与输出的差值尽可能地测量出来。如果通常有成品率管理，以往的平均收益率和标准值都有大致的计算数据。在这种情况下，依照前面的定义及其前提，物质流成本会计是以发现被忽视的损失为目的的。但是，计算的负担也是导入物质流成本会计时要考虑的问题，因为对应于损失产生的重要性，我们也要考虑对其测定的精确度与弹性。

另外，在数据合计时，还要以其信息为基础完成“数据流程图”，并根据此汇集成“流量成本矩阵”。二者的原型如图3-2和表3-1所示，企业的经营管理者根据“流量成本矩阵”可以明了废弃物所带来的经济损失（或废弃物的经济性），根据“数据流程图”则可以理解问题发生在哪一过程中。