基层消防部队营房管理成果

（一）贯彻落实营产管理制度

中国人民解放军《条令条例》和《基层营产管理办法》中明确规定了单位营产管理的基本任务。

（1）认真贯彻执行军委、总部有关房地产管理条例、标准、制度和规定，以及管理指标。

（2）正确使用营产，保护和维护好现有房地产和设施、设备。

（3）搞好营区绿化建设。

（4）保障部队战备训练和生活需要。

（5）提高官兵爱护营房和搞好营区建设的自觉性，严格按照条例、规章、标准对营房实施有效管理。

（二）正确使用营房、设备，及时组织维修保养(www.xing528.com)

基层单位必须建立健全营产管理的3项制度（分工管理责任制、交接制、检查评比制），经常检查营产的数量和质量情况，发现问题，及时组织实施保养维修与抢修，最大限度地发挥营产使用功能，延长衰减的速度。确实做到营产处处有人管，营具件件有人负责。

（三）搞好营区绿化，保护营区环境

认真保护营区环境，搞好营区的绿化工作，是营房管理的重要任务。基层单位必须积极进行营区污染治理工作，搞好营区的“两管五改”，即管水、管污物，改良厨房、厕所、水源、畜圈、环境。

（四）建立健全消防组织，加强安全防火教育

经常进行安全及防火教育，是基层单位营产管理经常性工作任务。要建立营区防火领导机构，配备必要的消防器材，经常检查，确保营产处于良好状态。

（五）严格经费管理，保障物资供应

做好平时营产维修管理中的经费物资保障工作，对日常使用的水电费、取暖费、营房管理费等要好好记账，把好关，对日常使用较多的物资，如玻璃、灯泡、小五金等，要健全领物手续。取暖期间，保证取暖实施的供应与管理。