图书馆激励机制：管理的必要性

激励机制是管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等，对管理对象之行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励，以使其行为继续发展的机制，是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制在图书馆管理中的应用可以很好地解决这些问题，它一旦形成就会内在地作用于组织系统本身，影响着组织的生存与发展。

（一）图书馆馆员人性本身的需要

学者通常将人的需求分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五种。从人性的基本需求来说，图书馆工作人员不仅需要薪金和荣誉，更需要感性上的尊重和认可。激励可以产生有目的的行为去实现目标，且激励又可以减少防御性行为，增加建设性行为。

（二）图书馆管理自身发展的需要

图书馆工作人员如果工作积极性不高，势必给图书馆发展造成很大的阻碍，所以必须充分意识并强调图书馆工作人员的主观能动性。这就需要建立科学、规范的人才激励机制，将人力资源的管理与图书馆的发展更好地结合起来。(www.xing528.com)

（三）提高图书馆管理效率的需要

在图书馆的管理中推行激励机制能提高人的自觉性、主动性、创造性和工作热情，从而提高工作绩效。有效的激励可使人积极主动而不是消极被动地工作，可以克服消极怠工，甚至劳而无功、劳而有害的行为。人的能力在执行某项任务的过程中是相对稳定的，而激励程度的变化却是很大的，所以激发人的动机就是管理的关键。

（四）图书馆组织文化建设的需要

图书馆是一个传播知识、技术、文化、服务社会、弘扬科学精神的地方，它有着与自身发展特点相适应的学术氛围和文化环境。图书馆作为社会文献信息中心，是开展思想教育、传播知识文化的有力工具，也是丰富人民群众生活和文化建设的重要平台。我们的图书馆工作人员既然是“人类灵魂的工程师”，那么，就应该大力提倡和弘扬“图书馆精神”，激励图书馆工作人员的工作热忱、激发其创造性和积极性。