投资人如何投出伟大公司

源政投资董事长 杨向阳

我毕业于清华大学，说起来，和这本书的两位主编桂曙光、罗明雄是校友。我教过书，创过业，做投资是顺其自然。

十多年来，我的主要工作有两项，一项是推动基因治疗、干细胞治疗、肿瘤的免疫治疗在中国的发展，另一项是致力于以硬件技术为基础的中国创造系列项目的投资与发展。在生物科技领域做天使投资，挑战和困难相比其他领域更大，尤其是做前期判断特别难。但我相信，未来中国一定能诞生一些重量级、世界级的优秀企业。

投资人不好做。“投资人”听起来高大上，鲜衣怒马四处演讲，自带“导师”光环。其实除了一些个人天使，大部分投资人花的都是别人的钱、机构的钱，手里握着别人的信任，要一万个小心。投资人要把飞机当出租车使，把24小时当成25小时甚至更多小时来使，一人身兼数职。遇到特别好的项目，除了拼投资额度，还要使出浑身解数用投后服务、身后资源、人格魅力来吸引项目。一旦你成了投资人，不仅要给钱，还得提供资源、人脉，你既是天使，又是保姆。真正的天使投资人，懂得让他发现的种子靠自己的生命力去长，敢于放手让创业者去操作，具备“教练+园丁”的心态才能投出好公司、明星公司。

天使投资不好做，在中国做天使投资更难。天使投资回报周期很慢，回报额很不确定。一方面中国缺乏天使投资人，另一方面又没有多少真正有钱、有实力、有资源、有经验的人去做。可喜的是，现在中国天使投资的大环境很好，退出环节已经相对成熟，很多VC、PE等着接盘；可惜的是，投资界弥漫着趋利和急功近利的文化，一定程度上不利于一些高潜力初创公司的成长。(www.xing528.com)

尽管有那么多的“难”，如果你能坚持正确的选择，带着发自内心的热情去做，时间会告诉你这一切有多么值得：多年后，当你曾经预见的未来成为触手可及的现实，那种成就感、使命感，会令你激动不已。

做投资必须懂创业、懂创业者。我创业的那个年代和现在有很大的不同，当年叫自发创业，多半是亲朋好友搭伙，而今很多创业是被潮流推着走，创业者对合伙人的选择更理性，范围更大，能通过多种渠道找到志同道合的伙伴。身为曾经创业的投资人，我喜欢以倒推的方式帮创业者思考。经常有创业者告诉我：“我的产品三年就能经过审批上市。”我会问：“你两年半的时候应该干什么？两年的时候应该干什么？一年半的时候又应该干什么？”一直推到产品推出前半年，一推就清楚了。我从来不认为自己是投资人，我常说自己是“管家和保姆”，毕竟做生物科技的时间比较久，被投企业中有些创业者做不了的事，我能替他们兜一下。然而并非所有的创业经验都是好的，虽然投资人知道哪些地方该回避，但同时，投资人也会对企业产生一定的限制，因此更多的主动权仍在创业者手中。

做投资的过程中，我深刻感受到，创业者与投资人之间存在严重的信息不对称，很多创业者并不知道融资的真正意义，也不乏有人天真地以为投资人是冤大头；而很多天使投资人对创业者的生活方式和思维模式理解不够深，存在一定的“代沟”。一方面，这需要投资人更多地和创业者“混在一起”，从而感同身受他们的困惑、需求、激情；另一方面，成功的投资人如果乐意担任老师，告诉投资新人该如何判断和行动，也必将使更多的好项目更快地推出来。

由桂曙光和罗明雄牵头成立的天使茶馆和天使实战学院，正在做这样的事。他们集结起一批知名天使投资人，为有志于发掘未来伟大公司的人传道授业解惑。如同很多人热心公益，在旁观者看来苦，实际上他们内心很幸福。祝愿桂曙光和罗明雄的天使投资人交流服务平台越来越成功，也希望像他们这样有远见、有实力、有梦想的人越来越多。