做天使其实很纠结，有时候家人不见得理解，LP不见得理解。
有的投资机构特别擅长投赛道、投风口的前三名。风口看对了，前三名一定会跑出一个来。但这时天使投资人和创业公司的利益是不一致的：投资人会在利益的驱动下为跑得最快的公司买单。如果是短期投资也就罢了，如果把投资当作终身事业，就要站在创业者也就是赛手这一边。北软通常在一个赛道上只选一个赛手，和创业公司利益保持一致。投资人是配角，要帮助创业者取得成功，任何时候，我们都要和创业者站在一条线上（有人品、诚信或者是重大经验缺失问题的创业者除外）。
此外，投资人要懂得向创业者学习。我们投了一个定制旅游项目——无二之旅，三个创始人创业前几乎走遍了全球。创业之初，为了保证每单的消费体验都能留下好的口碑，谨慎筛掉近一半的订单。他们的个性化定制路书，细致到能告诉使用者出了机场到哪里存包取车。他们沉得住气、懂取舍，能把事情做到极致。我坚信他们能走得比较远。
如今股市萎靡，经济下行，对于投资者，恰恰意味着机会。以前很多优秀项目根本到不了天使的视野，现在能看到了。
怎么才能做好天使投资？(www.xing528.com)
我们会努力去对整个行业的方向做一些研判，但一般情况下，我们不会比创业者更了解他所在的行业、更了解他的业务，我们很难成为各个领域的专家。想要比较准确地做投资，必须要做到：第一，成为识人相面专家。第二，成为商业模式的专家。第三，成为投融资专家。我们可以不是技术专家、行业专家、资源整合的专家，但投资人应该是商业模式专家。
早期投资，人非常重要。只要人靠谱，方向稍微偏差地可以纠正，转型也能获得巨大成功。提升识人的能力，最简单的方法就是做机构化的天使投资。做机构化的投资，通过杠杆可以接触大量的创业者，阅人无数自然会增长经验、丰富阅历，所以我不太主张特别年轻的人做这行。还要有宽容的心态，不能戴有色眼镜看人。
很多创业公司在初期并不能盈利，初期要不断通过资金配置来产生用户价值，最后达到一定的规模程度之后再把用户价值变现，甚至很长一段时间内用户价值都变不了现。2002～2003年，短信能收钱了，中国第一批互联网门户网站才能变现。搜狐、新浪等，也是借鉴了传统的媒体通过广告赚钱的商业模式，2008年之后才支撑住了。
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