连咖啡业务的开展是从2014年的咖啡快送开始的。从2012年开始，我就断言到家服务和上门服务会成为未来新的互联网领域的热点。当时还没有O2O的概念，我就判断未来的市场一定是服务围绕用户，而不是用户围绕服务。2014年我引进了第一批天使投资人戴军和李静，这是我第一次引进娱乐圈背景的天使投资人。这次融资非常特别，从创业者角度来讲，我们做了一个很有意思的架构设计：我签署A轮融资时，同时签署了天使轮融资协议。也就是假设我给A轮投资人的估值是1亿元，给天使投资人的估值是3000万元。我的逻辑在于，一个创业团队应该有创造能力和判断力，对同时进来的有资源的个人和机构投资人进行不同的定价。原因在于，不同的人所拥有的资源、财务能力和所在机构的资源及财务能力是不同的。同时，不同的方式可以鼓励或者激励不同背景的投资人发挥作用。事实证明我们是正确的：戴军他们的投入并不多，但他们在连咖啡的发展中起到了至关重要的作用。戴军不遗余力地帮我们发展咖啡事业，甚至亲自在北京、上海送咖啡，这种明星效应对品牌的帮助很大。李静的最大贡献不是发动媒体资源帮我们做宣传，而是提出“Coffee Box”的创意。我们的志向是在未来三年替代星巴克，成为中国最大的咖啡销售商。从2014年7月份至2015年9月份，公司的业绩是每天的订单量增长了30倍，从每天不到三四百元的收入，到每天三四百单，到现在每天已经破万单。也就是说，连咖啡一天在中国的7个城市送1万多单，约5万杯咖啡，连咖啡已经成为一个有影响力的咖啡服务品牌。李静定义的新品牌“Coffee Box”，也在上海和北京、广州开始推广，一天卖出几千杯咖啡。
戴军作为我的天使投资人给我带来的启发是，要设计一个好的架构，让机构和有资源的个人很好地并存，同时让每个人都得到价值。因为这样的设计，机构投资人投的是一个更丰满、更有价值的团队；因为这样的设计，个人的资源和智慧得到了充分的溢价；因为这样设计，创业者获得了资金和新的资源，这一切使公司具备了更好的起点。总结起来，戴军与沈南鹏、谢冰这种有财务背景的投资人相比，给公司带来的价值完全不同。(www.xing528.com)
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