成功投资：零到一，寻找伟大公司

看人“1234法则”，我管它叫八字箴言，就是“一见，二品，三力，四商”。

一见如故（一见）：如果方向和项目大致过关，我很会尽量抽时间和创始人多聊，从第一感觉开始，我尝试从不同角度去了解这位未来的企业领袖，范围包括谈吐、逻辑思维、气场、正能量、人缘、对创业的理解和项目的蓝图憧憬等，当然包括身体状况，甚至八卦，起码可以套套近乎。Ugamehome（厦门妮东科技，是一家海外游戏发行服务商）的创始人叫小东，我跟他就是一见如故，他不仅跟我一样属兔，还是天蝎座，我知道天蝎座执行力很强，对数字也比较敏感，很多互联网大佬都是天蝎座的，所以我希望他能成为属兔的游戏大佬。

两个品质（二品）：首先是人品，第一是信用，第二是分享精神，第三是感恩的心。其次是极品，天使投资的目标就是要寻找具备杀手级创始人的终极品质，有没有颠覆式的创新精神？有没有比所有人都勤奋的奋斗精神？狼性、冒险精神和坚持，也都是极品创始人必备的特质。

三种能力（三力）：首先是执行力。CEO除了自己有行动力，还要把这个执行力带给团队，而最强的执行力来源于创业激情，团队理念一致了，激情就出来了。马云在湖畔大学说，阿里巴巴为什么发展快，就是执行力很强，而执行力是基于团队对企业的使命、愿景和价值观有高度的认知和共识。其次是领导力，也就是影响力。CEO除了能干事、能说，还要懂得带团队、影响别人，让大家跟着你的战略去做。所以CEO不能只顾着眼前的事，不管是做产品还是做市场，如果你忙到每天都团团转，哪有工夫去思考公司更重要的事？关于领导力有很多理论，比如柳传志的名言：搭班子、定战略、带团队，就是很鲜明的指引。最后是学习力。CEO的天花板就是创业公司的天花板，创业者的每一个重要的判断和决策对公司的影响都是起决定性的。如果CEO眼界不够或故步自封，那么这公司估计也做不大。现在创始人一般比较年轻，肩负着企业发展的重任，加上现在知识分享和传播飞快，三天不学习已经落后于人了，所以创始人更要不断学习，想办法超越自己，这样他们就会发现自身和公司更多的不足，才知道要寻找更牛的人才，推动公司更高速地发展。

智商、情商、财商、逆商（四商）：首先是智商。大企业里竞争激烈，能坐上高管位置的人智商一般低不了，特别是技术大牛，往往IQ（智商）高于常人，那么，是否他们出来创业肯定能成功？答案是未必，智商高的人往往在他们擅长的领域里很牛很专业，大部分人都成了专家，很难成为跨界型的人才。而且他们位高权重，对创业的风险也看得很清楚，担心失败，患得患失，这也解释了为什么那么多名校高才生最后都是高级职业经理人而不是老板。我认为智商高是好事，但是做CEO要做到大智若愚，不能太聪明，太聪明就会计较小事，反而误了大事。(www.xing528.com)

其次是情商。就是人在情绪认知、情绪管理、自我激励、挫折耐受、人际交往方面的能力，简单地说就是情绪的自控和自我管理能力。有一句话说，一个人的成功，20%取决于智商，80%则取决于情商，可见情商在商业里的重要性。一个CEO就是企业最高领导，没人管得住你，你发脾气，也没人敢跟你叫板，如果你听不进不同意见，任由自己情绪不受约束，你的判断力，领导力也会逐渐失效。所以做天使投资判断创始人的情商高低是一个很重要的决策参考，有时候投资人故意批评产品或创业项目的内容往往是在测试创始人的反应。

第三是财商。很多创始人说他们对财务一窍不通，报表不会看也不重视，这是很可怕的事情，当然创始人出于技术和专业背景，不一定懂财务，但是我们会告诉他，现在你是CEO，你就得把这一课尽快补上，不然怎么知道公司的真实状况，怎么对公司的资金需求做合理的规划？所以企业经营基本的三张表必须得看懂，现金流量表、损益表和资产负债表，这样你才懂得和财务沟通，知道什么时候该融资，怎么算估值，如何与投资人沟通，也知道预算和财报对股东和投资人的重要性。CEO要学的财商太多，就算拿了天使轮，也要清楚知道下一步需要什么数据才能拿A轮。

最后是逆商。企业经营无时无刻面临风险和挑战，创始人是公司的最后依靠和精神支柱，没钱发工资了，服务器被攻击了，用户大量流失了等重大或突发问题都会等着你来拿最后的主意，这些重大问题能不能淡定面对、冷静思考、及时处理都是企业要跨过的一道道坎。很多时候徘徊在十字路口，选哪一条路都是吉凶未卜，比如融不到钱，或合伙人吵架了，到底是继续做下去还是关门大吉？这些都是你选择做创始人必须具备的心理准备。逆商是可以提炼的，为什么我们喜欢有创业经验的创始人，最好是有创业失败经历的创始人，因为他们见过风浪了，逆商会有所提高，也会有更多经验来处理公司面临的各种危机。