我培训班的两位学员总是在讨论“挑剔”的负面影响和给他人“留面子”的正面影响，或许下面的故事会有所启示。
佛瑞·克拉克在宾夕法尼亚州哈里斯堡工作，在他们公司的一次生产会议中，副董事长提出了一个十分刻薄的问题，质问监督管理生产过程的监督员，责怪他在生产事务上没处理好一些问题，语气中满是尖酸。为了不被当众侮辱，监督员回答问题时都有些说不清了。这样副董事长更生气，不仅训斥了他，而且还说监督员说谎。
其实，监督员本来是挺好的职员，因为在会上的遭遇，感觉自己的努力全部毁掉了。过了几个月，那位监督员辞职去了另外一家公司，而且听说在新的岗位做得非常优秀。
安娜·马佐尼是食品包装业市场营销方面的专家，她最开始做的就是对新产品的市场测试。结果她在调查过程中犯下了大错，需要重新测试一次。更不幸的是，调查报告需要在下一次会议上提出，在这之前并没有与老板交流的时间。
在会议上，轮到马佐尼报告时，她非常害怕，努力让自己不崩溃。她不能哭，否则就会让别人觉得自己太感性而无法担任行政工作。所以，马佐尼说得很简单，说自己发生一点错误，她会在下一次会议之前重新研究这个问题。然后，她忐忑不安地坐下来，想象着一顿训斥即将来临。
但出乎意料的是，老板并没有生气，而是感谢她的工作，然后说在新计划中犯点错很正常。而且表示出对马佐尼小姐第二次调查有信心，以后的事情会更准确，最后得出的结论会对公司更有价值。会议结束之后，马佐尼小姐平定了情绪，决定认真工作再也不让老板失望。(www.xing528.com)
假如认为自己是对的，那别人肯定是错误的，我们也会因让别人丢面子而毁了对方的前程。传奇人物法国飞行冒险家和作家圣苏荷依说：“我没有权力去做或谈论一切事情来伤害别人的自尊。关键的不是我觉得他如何，而是他对自己的认识怎么样。伤害别人的自尊实际上是一种犯罪。”
已故的德怀特·摩洛总是肯定对方的优点和为解决问题所付出的努力，他反复强调，并谨慎地展现出来，不论做哪一种处理，他从来就没有指出谁做错了什么，所以最后他化解了一切的敌意。
让别人留住自尊心，是每一个有良知的人都明白的道理。毕竟，世界上每一个想成功的人，都不会把时间浪费在满足个人胜利上。
1922年，土耳其人对希腊人长达数百年的敌视和仇视达到了最高潮，他们决定驱逐希腊人出境。当时，土耳其总统凯末尔怀着非常沉重的心情对士兵说：“地中海是你们唯一的目的地。”这句话引起了近代历史中一次激烈的战争，最后土耳其赢得了胜利。当两位希腊将军铁考彼斯和狄阿尼向凯末尔请求投降时，土耳其围观民众的羞辱和嘲笑也如潮水般涌来。
但是，凯末尔总统并不因胜利而自豪，他先是握着两位将军的手，并请他们上座，友善地说：“两位将军请坐，你们肯定累坏了。”当他们谈论投降细节时，为了不让两位将军丢面子，凯末尔马上说：“战争，就好像竞技比赛，高手也免不了会失误。”
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