在与听众互动的时间较长的演讲中，要点可能不止一个，但是还是要尽量简化，而且必须有据可依。在前面，我们已经分析和讨论过，故事能支持演讲重点，或者是谈论自己的生活经验，从而使听众按照我们的意见去做事，这种演说的方法很受欢迎，并且，我们能发现人类内心的一种基本倾向，就是“人人爱故事”。
一般演讲者喜欢使用事件或意外这样的例子，但我们却不能拿它作为支持论点的唯一方法，你可以使用的方法还有很多，如统计数字、依科学方式归纳的图例、权威专家的言论以及类比、演示等方法。
建议一：使用数据
数字能体现某种概况，因此具有说服力，我们可以将其作为证据，这是举单个的事例根本不能与之相提并论的。
史莱克预防小儿麻痹疫苗确实有效，就是通过来自全国各地的统计数字证实的。其中，也有一些无效的案例，但那只是例外，即便说出这一例外，也不能让父母们相信史莱克小儿麻痹疫苗不能保护自己的孩子。
我们还是要重申一点，数字本身是令人枯燥无味的，所以，演说者在使用这一方法时应该小心，最好给它润色一下，通过语言来使其鲜明生动。
这里，我们再举出一个例子，我们能从中看出把统计数据与我们所熟悉的事物放一起，就能收到增强印象的效果。
有一位主管，他在演讲中想表达纽约人很懒惰，人们常连接电话都不愿意，所以造成时间的浪费和损失。为了支持自己的论点，他这样演说：
调查报告显示，在几乎所有的来电中，他们在电话被拿起前耽搁了至少一分钟，每天浪费在这一方式的时间竟然有28万分钟，在这种方式之下，半年时间，在纽约市，市民们浪费的时间简直差不多与自哥伦布发现美洲以来的时间等同了。
如果只是用数字来论证，不会给人留下深刻印象，必须使用实例来加以佐证，在可能的情况下，再说说自己的经验会更有说服力。
我曾游览过水力发电站，一个导游所说的话给我留下很深的印象。原本，这位导游可以直接告诉我们这间房间的面积，只是一个数字而已！但是这样确实没什么说服力，所以，这位导游说，这个房间大得足够容纳一万人在球场上观赏球赛，剩下的面积还能再建几个网球场。
很多年前，在布鲁克林中区青年基督教协会的培训班里有个学员，他的一次演讲让人印象很深刻。
他在演讲中提到了在头一年的火灾中被毁的房屋数量，他并没有直接说出数字，而是告诉我们，假如将这些被毁的房屋并排放置的话，可从纽约一直排到芝加哥，再将那些在火灾中丧生的人，每0.5公里放置一个，便又可从芝加哥排回布鲁克林。
他所举出的虽然只是简单的数字，但是却震撼人心，恐怕你只要闭上演讲，就能想到那一长列燃烧中的建筑，长到可以由曼哈坦岛延伸至伊利诺伊州的库克县。
建议二：使用专家的语言
如果能在演讲中引述专家的语言，那么，你的话会更权威、更有说服力。不过，在这样做之前，你最好还是先问问自己下面的问题。
你所引述的内容是否正确无误？
你援引的这位专家是否是这一领域内的权威人物？如果你讨论经济学而引述约翰·路易的话，显然你只是侧重于他的名声，而并未真正考虑他的话是否真的适合。
你引述的专家知名度如何？是否被大家敬重？
你引述的内容是否是真实的材料，还是只是你的兴趣或者个人观点？(www.xing528.com)
很多年以前，我在布鲁克林商会的一位学员，他在提到做事专业化的必要性时引用了一段很明智的材料——他以安德鲁·卡耐基作为开始。他的引述内容准确，并且他所借用的“专家”有足够的资格谈论成功之道，所以得到了听众的认可，他所引述的名言，一直在演讲界被人津津乐道。
接下来，让我们再次看看这段演讲词：
我坚信，任何一个行业，都有出色的人才，但要想成功，任何一个人要想成功，就必须要在那一行成为专家。我不认为全面出击是一个好的策略，从我的经验来看，即便真的有，我也很少看到有人真的能做到一心多用，在制造业仍能在赚钱方面成为人上人的，我更确定是没有的。任何能成功的人都是选定了一行，然后坚持到底的人。
建议三：使用类比
对于类比，我们从能韦氏字典里寻找其含义，指的是“两样事物之间相似的关系……不是事物表层的、本身的想象，而是存在于两个或者更多事物之间在性质、状况或者效能方面的相似性”。
运用类比法支撑论点是一个很好的演讲技巧，以下是吉拉德·戴维逊在任内政部助理秘书时所讲的题目为《需要更强的能量》的演讲摘录。我们在阅读时可以分析一下他是怎样运用类比来做比较的。
繁荣的经济如果不是继续往前迈进，就是陷入一片混乱之中，这就好比飞机一样，当它被搁置在地面上，大概就是一堆钢铁、螺钉、螺帽的组合，但是一旦它翱翔于天空之中时，它就如鱼得水一样，能发挥大的功能。为了要停留于高空之中，它就必须前进，不进则退，它就会下沉，当然，它是不能后退的。
下面我们要分析的大概是演讲史上最精妙的类比了。它来自林肯在艰难的南北战争期间对批评他的人做的回答：
诸位先生，我想让各位先和我一起做一番想象，假如你所有的财产都变成了金子，将它们交到了著名的走索家伯罗勒的手中，让他带上这一笔财富从绳索上走到尼亚加拉瀑布去。当他走在瀑布上时，你会不会用力摇晃绳索，或者是朝着他大喊：“伯罗勒，再俯低些！走快些！”我想你肯定不会，你会和他一样凝神静气，大气都不敢出，直至他安全走过去。我们的政府现在所处的也是这样的情况，它也背负着极大的负担，它正在努力地越过正掀起惊涛骇浪的海洋。它的手上也握着数不尽的财宝，所以，请别打扰它！只需保持安静，它就能带着我们的财宝顺利跨过去。
建议四：使用演示
一家钢铁锅炉公司的主管们需要对代销商们讲解锅炉的燃料是从底部加进去的，而不是从顶部，那么，怎样解释清楚这一问题呢？他们想出了一个简单却很有用的展示方法。开口前，演讲人先点燃了一支蜡烛，然后说：
“大家看到了吗？这火焰是多么明亮——它蹿得多高。因为蜡烛的燃料都转化成了热能，而且它也不冒烟。
“我们不难看到，蜡烛的燃料是从蜡烛底部开始往上供应的，其实，我们的钢铁锅也是如此，是从底部添加燃料。”
“现在，我们来假设一下，这支蜡烛是从顶部供应燃料的，那就如我们曾经使用过的那种手拨的火炉一样。（说到此，演讲者将蜡烛倒置。）
“大家请看看火焰是怎样熄灭的，烟味是不是从现在开始变了？火焰也变红了？这是因为火焰不完全燃烧，燃料是来自顶部的，所以蜡烛熄灭了。”
亨利·罗宾逊先生为《你的生活》杂志写了一篇有趣的文章《律师怎样赢官司》。在这篇文章中，有一位名叫亚伯·胡莫的保险公司的律师。在接手公司的一起伤害诉讼时，他巧妙地运用了戏剧性的展示表演。
原告波士特先生说，他因为在电梯摔倒，从楼上滚到楼下，感觉肩膀严重受伤，现在都无法举起自己的右臂了。
胡莫表现出很关心的样子，说：“现在，波士特先生，请让陪审团看看，你大概能将手臂举到多高。”波士特按照他的话去做，十分小心地将手臂举到了耳边。谁知道，接下来，胡莫说：“现在再让我们看看，受伤前，你能把它举起多高？”胡莫明显是在怂恿他。“像这样高。”波士特说着马上伸直了手臂，把手臂举过超过肩膀的高度。
在我们希望得到听众互动的较长的演说中，可能会出现三个或者四个要点，如果我们照本宣科地叙述的话，很明显是枯燥乏味的，那么，怎样才能让这些论点表现得生动活泼呢？那就是你用来支持论点的材料，它能让你的演说表现得妙趣横生。而利用实例、类比和演示，能清晰地展现出你要表达的论点，再借用统计数字和证词，能让事实展现得更有权威，并加强主要论点的重要性。
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