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如何正确发展和定位文化馆-《我的群文工作》简介

时间:2023-08-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:面对着当时群文状况和海沧区文化馆的实际情况,我确实迷茫,不知道该怎么做好文化馆的管理工作,也不明了自己在文化馆的专业发展方向。海沧区文化中心简介海沧区文化中心已于2007年11月9日正式启用。

如何正确发展和定位文化馆-《我的群文工作》简介

海沧文化馆位于文化中心3号楼,2007年11月投入使用,建筑面积6800平方米,设有展厅舞蹈排练厅、合唱室、健身房、培训室、视听室等20多间功能室,属当时全省区县级最大的文化馆,也正因为文化中心的启动,政府给文化馆增加3个非在编的编制,至此,文化馆编制人数达到6位。

图1-1 海沧区文化中心

图1-2 文化中心广场

2008年年初,省文化厅领导到厦门,参观了海沧区文化中心,要求海沧区文化馆准备申报一级馆。确实,就凭文化馆的硬件条件,评国家级一级馆绰绰有余,更何况评一级馆可以为市、区创建文明城市加分,区分管领导要求文体局作好文化馆一级馆的申报工作。(www.xing528.com)

由于要准备申报一级馆,2008年开始,局领导要求我将工作的重心慢慢转移到文化馆。至此,我全力以赴做好一级馆的所有申报工作。也就是当年,顺利通过一级馆的评估。2009年年初,我正式到文化馆上班并承担文化馆管理工作。

面对着当时群文状况和海沧区文化馆的实际情况,我确实迷茫,不知道该怎么做好文化馆的管理工作,也不明了自己在文化馆的专业发展方向。整整两个月,我脑子里都想着文化馆的定位和发展方向,同时,我走访了几个类似于思明区文化馆这样比较成熟的文化馆,向他们了解文化馆的运作和发展的情况,并多次召集馆里的同事商量今后该怎么做,最后,集思广益,我们给自己做个最简单的定位:本馆能主导的事,一定是对接群众的需求;对领导交办的事,认真保质保量完成;自己的团队,一定要用心去呵护;个人的专业能力,一定要发展。

于是,我也明确自己的工作方向:加强团队建设;深入基层调研;对接需求,开展相关工作;做好和兄弟单位的沟通,争取在没有财政拨款的情况下得到支持;夯实一定的基础后,力求作出自己本馆特色;在原有的基础上谋求发展,增加价值;根据自身的特点,致力于非物质文化遗产的传承和保护。

海沧区文化中心简介

海沧区文化中心已于2007年11月9日正式启用。它是一个综合性、多功能的公共文化活动场所,主体建筑由青少年宫、图书馆、文化馆、影剧院四部分组成。总用地面积3.5万平方米,总建筑面积近2.9万平方米,总投资11169万元。中心内部所有活动场所实行统一管理、统筹使用、资源共享。其中文化馆、图书馆高四层,建筑面积16586平方米,文化馆各种功能教室齐全,环境优美,可同时接纳上千人活动;图书馆可容藏书量20万册,一天可接待读者5000人次;青少年宫高三层,建筑面积4532平方米,可同时接纳600名青少年前来活动;影剧院高四层,建筑面积7772平方米,可同时容纳近1100人观看演出;文化广场面积1.5万平方米,可同时容纳数千名市民活动、休闲。

海沧区文化中心与之前落成的海沧行政办公楼群、行政广场、市民广场等项目一起,构成海沧行政中心区。文化中心的启用,海沧的广大百姓是最直接的受益者。

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