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管理力量激发人的潜能

时间:2023-08-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:人有三种潜在欲望。领导对你有所期望时,你就会觉得干劲十足,这是因为受人拜托所引起的满足感。例如参加奥运会的选手们,因为他们负有国家、社会大众对他们深切的期望,就希望更加努力,以期创造佳绩来答谢大众的厚望。领导的期望与自觉的责任领导对你有期望时,你就会自觉责任加重,希望更进一步激励自己。不要过分期望适度地对某人加以期望是一件好事。②配合当事人的能力加以期望。

管理力量激发人的潜能

人有三种潜在欲望。第一是拜托他人,第二是希望别人来拜托你,第三是二者兼而有之。这三种关系如果平衡,则自己心中会有一股满足感,做起事来也干劲十足。

这三种关系就公司来说——“想拜托别人”的对象是领导;“想拜托他人又想受人拜托”这是针对同事间的关系;“人家拜托你”,这是针对晚辈。不过大多数人认为还是由别人来拜托你,那才有意思。

领导对你有所期望时,你就会觉得干劲十足,这是因为受人拜托所引起的满足感。依一般情形来看,你总是拜托你的领导与前辈。若由领导、前辈那儿听到一句“我对你的将来抱有很大的期望”或者“我对你很有信心,对这项工作的成功也抱有很大的希望”,你就会认为领导在拜托你,也因为领导“降级拜托”,心中那股兴奋感真是无法形容,当然要更加苦干,以免辜负了人家的期望。

这种关系并不限于领导或前辈,也常发生在同事与晚辈间。如果你的同事或晚辈对你说:“嘿!我拜托你。”你也会觉得做事很有干劲。将这事扩大来说,在社会上的关系也是一样的。例如参加奥运会的选手们,因为他们负有国家、社会大众对他们深切的期望,就希望更加努力,以期创造佳绩来答谢大众的厚望。

领导的期望与自觉的责任

领导对你有期望时,你就会自觉责任加重,希望更进一步激励自己。

但所谓的责任感,除周围人士对自己的期望之外,也包含想被人期望的意思在内,因此才能尽责地去做。如果付出心血,却得不到别人的称赞,那自己就会像泄了气的皮球,失望透顶,以后无论任何人对你有所期望,你都再没有那份热忱与干劲了。

不管你因为领导的期望如何努力,如果无法完成这种期望,自己也会觉得意气消沉。如果再受到领导的责骂:“你怎么老是做不好?”或:“这家伙只会吹牛,完全不能相信……”你更会颓丧不已。此时若有人安慰、鼓励,则心中的郁闷、阴霾会一扫而空,心想着只是为了自己的名誉也必须有所行动,如此才会有干劲。(www.xing528.com)

不要过分期望

适度地对某人加以期望是一件好事。但如果超过其能力,加以过度的期望,那就会加重他的心理负担,令人惶恐不安,甚至变得神经兮兮,有时也会使他产生反抗的心理。许多小孩子就因为父母加以过度的期望,觉得不胜负荷,因而利用各种方法获得解脱。这都是同样情况所造成的。因此:

①你可以对人有所期望,但不得过度。

②配合当事人的能力加以期望。但为了使他获得满足感,不妨吩咐他做些稍微困难之事。

③如果当事人达到了你的期望,别忘记赞赏他。

④如果达不到你的期望,也不要责骂他,应给他激励与安慰,使他产生信心。

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