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从新人到精英:让优秀成为职场的习惯

时间:2023-08-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:张强的能力很强,也非常勤奋肯干。在公司的又一次人事调整中,他如愿以偿地升任部门主任,而之前担任此工作的黎明也官升一级。现在的张强,不但凭借出色的工作能力在下属中树立了威信,也常常和下属沟通感情,加深关系,也正因如此,他所带领的团队越来越强大。

从新人到精英:让优秀成为职场的习惯

现代社会,职场求职的时候并不仅仅考查学历。求职者在有了学历这块敲门砖之后,在通过初试参加复试时,负责人力资源的人更多地会考查他的能力。所谓能力,就是实干的本领。然而,在真正进入工作单位之后,你又会发现,能干也并不是最重要的。那么,最重要的是什么呢?首先,是踏实肯干,其次,是恰到好处的人际关系,最后,是资历。

如果你能力的确很强,进入公司之后,在某一次危机中表现出超前的专业能力和高超的领导能力,但是你平时干起活儿来总是三天打鱼两天晒网,那么对不起,公司需要的是能够持续贡献能力的人,而不是一个高兴了就表现一下、不高兴就消极怠工的人。公司的运转需要持续的动力,所以要求每一个职员都能持续不断地努力,从而带动整个公司良性发展。

如果你能力的确很强,也能够踏踏实实地一直保持强劲的动力,但同时你是个“刺儿头”,说得好听点儿,也可以叫恃才傲物,你藐视一切,甚至包括你的顶头上司,那么,没有人会愿意与你合作。即便你可以凭着自己超强的能力搞定很多问题,你也一定不会得到重用。因为现代社会的工作模式,是合作。一个人再怎么强大,力量也是有限的,只有和团队成员精诚合作,才能发挥更大的能量,为公司创造更大的效益。你需要记住的是,公司不会为了成全你的特立独行而得罪整个团队。

要想在公司里平步青云,除了有能力,有团队协作力之外,还要有资历。所谓资历,就是你来公司的时间长短,以及你为公司作出了哪些贡献。除非是找猎头专门挖来拯救公司的“能人”,否则公司一般不会把重要的职位交给一个新人之间。俗话说,路遥知马力,日久见人心。要知道,公司与新人之间也需要一个相互磨合和适应的过程。公司会花很长的时间考查员工的各个方面,从而决定是否重用员工。有的时候,这种考查还会在危难之际进行。所以,正如前文所说的,员工不应该频繁跳槽,因为每次跳槽都会把自己在一家公司的工作年限和贡献清零。(www.xing528.com)

张强的能力很强,也非常勤奋肯干。然而,公司几次提拔中层管理者,都没有他。张强终于按捺不住,问了一个之前的同事、现在的顶头上司黎明,黎明告诉他:“张强,其实你各个方面都非常优秀,工作能力强,人也勤快干练,但是,你有一个致命的缺点,你知道是什么吗?”张强疑惑地摇了摇头。黎明接着说:“这个缺点就是……我说了你可别生气啊!”张强说:“你说吧,我不会生气的。你说了,是对我好。要不然,看着你们一个个高升飞走了,老人就剩我自己了,我也很郁闷呢!”黎明继续说:“你的缺点,就是你的人际关系。你看看,在部门投票评选的时候,你的得票永远是最差的。虽然你在工作上的表现无可挑剔,但是你这样的人际关系,是很难得到提拔的。”张强郁闷地说:“但是,公司不是凭着能力提拔吗?即使人际关系再好,能力不够也没用啊!而且,我的人际关系也不是不好,只是我不喜欢和别人打交道。我总觉得做好自己的事情就行了。”黎明轻轻摇了摇头,说:“你看你,你看你,你还是意识不到这个问题的严重性。你知道吗,作为一名管理者,处理人际关系的能力和工作的能力是同样重要的。你知道吗,当你到了管理岗位之后,你就会发现,一个合格的领导者,不但要自己的能力强,还要能把一群能力都不错的人团结在自己的身边,成为一个凝聚力和战斗力都很强的团队。”

听了黎明的话,张强茅塞顿开。在之后的工作中,他不再只顾着埋头苦干,而是也注意和同事之间搞好关系,积累了丰富的人脉。果然,一年多之后。在公司的又一次人事调整中,他如愿以偿地升任部门主任,而之前担任此工作的黎明也官升一级。现在的张强,不但凭借出色的工作能力在下属中树立了威信,也常常和下属沟通感情,加深关系,也正因如此,他所带领的团队越来越强大。

能力固然很重要,但更重要的是,要把有能力的人都吸引到自己的身边,让他们为自己所用,这样才是一名合格的管理者。意识到这一点后,张强才走上了平步青云之路。事实确实如此,职场关系有的时候非常微妙。在职场中,有些能力强的人处处炫耀自己,目中无人,殊不知已经在不知不觉中树敌无数。职场中,真正的牛人是,明明能力很强,却非常谦逊,从不吹嘘炫耀,而是依然做着自己该做的事情,不让任何同事觉得他难以相处;同时,他会用自己的能力吸引大家来到他的身边,与他共同进步。

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