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发挥员工优势,助力职场跃升

时间:2023-08-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:为了显得更专业,张明特意根据下属们不同的脾气秉性和行事作风,给他们安排了各自最擅长的工作。由此一来,在张明的安排下,每个下属都做着自己擅长的事情,因而效率倍增。在这种情况下,领导者唯有帮助下属取长补短、扬长避短,才能最大限度地发挥下属的长处,避开下属的短处,从而让下属在工作上事半功倍。

发挥员工优势,助力职场跃升

每个人都既有自己的优点,也有自己的缺点,一个人不可能绝对的十全十美,当然也不可能毫无可取之处。作为领导者,首先要做的就是了解下属的长处和短处,从而根据下属的实际情况,为下属安排最合适的岗位和工作,这样才能使下属最大限度地发挥自身的能力,不至于因为岗位不合适而导致能力无法发挥出来。古人云,任人唯贤,我们说,除了任人唯贤,还要发现和了解下属,这样才能任下属唯“长”。

除了发现下属的特长之外,倘若领导者能深入了解下属,还可以激发下属的特长。很多时候,人们对于自己也往往是陌生的,下属对于自身的优点也未必能够完全了解。所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中。为此,领导可以以客观的角度观察下属,深入发掘下属的特长,从而帮助下属更好地了解自身,也激发出下属无穷的潜力和斗志。诸如有些下属外向活泼,巧舌如簧,那么可以安排他们从事销售的工作;有的下属性格内向,心细如发,则可以让其整理报表,成为后勤人员;还有的下属做事情很胆大,但是总是捅娄子,那么不如让他从事招聘工作,也许会因为敢想敢说而为公司招来合适的人才……总而言之,如果下属不甚了解自己,那么领导者除了要知人善任之外,还要帮助下属发现自身的特长,并激发下属发展自身的特长,令其得到更好的发展。

作为一名合格的管理者,张明总是能够发现和激发下属的特长,从而知人善任,任人唯长。在他的管理下,每一个下属都有自己擅长的领域,又因为如果不与他人合作,特长就无法充分发挥出来,所以他的下属们彼此间和谐融洽,大家都很积极主动地与他人合作,最终也都实现了自己的目标。

作为一家二手房销售门店,张明的店面里每天都要进行带看的工作。当然,二手房的销售流程是很复杂的,诸如业主来报盘,需要详细登记房源的相关信息;客户来到门店买房,必须深入了解客户需求,才能准确为客户找到房子;在签约之前,还需要进行斡旋工作;在签约之后,还有很多烦琐的后续手续需要处理完成……一个人怎么可能面面俱到,把每个流程都把握得恰到好处呢?为了显得更专业,张明特意根据下属们不同的脾气秉性和行事作风,给他们安排了各自最擅长的工作。诸如,李娟心细如发,而且说起话来温言细语,最适合做房主的工作,因而主要负责和房主沟通,了解房子情况,也为后期的斡旋作准备;李强心直口快,专业知识非常扎实,对于客户的任何疑问都能够圆满解决,为此李强主要负责带客户看房,为客户答疑解惑、计算税费等;马伟是个很有耐心的人,被张明分派负责后续工作,处理各种琐碎复杂的问题……由此一来,在张明的安排下,每个下属都做着自己擅长的事情,因而效率倍增。也因为各尽其能,他们把工作做得非常出色,又因为都很热爱自己的本职工作,他们彼此之间亲密合作,和谐融洽。(www.xing528.com)

如果没有张明作为大家的首脑,督促大家从事自己擅长的工作,也许事情就会完全变样。试想,一个人从事自己擅长的工作和从事自己不擅长的工作相比,哪个效率更高,心情更好?当然是前者。快乐工作,一定要从源头抓起。

正如一位名人所说,这个世界上绝没有两片完全相同的树叶,也绝没有两个完全相同的人。就像一块美玉,即使质地再好,也总会有些许瑕疵,一个人即使能力再强,也总会有自身不擅长的地方。在这种情况下,领导者唯有帮助下属取长补短、扬长避短,才能最大限度地发挥下属的长处,避开下属的短处,从而让下属在工作上事半功倍。

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