税收经济分析岗位工作机制解析

选题会商机制。为进一步突出重点、整合资源、避免重复选题，建立选题会商机制。每年初召开选题会商会议，各相关部门根据职责分工，结合年度重点工作安排，初步提出全年税收经济分析选题建议，共同研究确定全年税收经济分析选题计划。每季度召开选题会商会议，跟踪选题完成进度，各相关部门及时根据党中央、国务院和各级党委政府最关心的阶段性重点工作，以及“两会”、重大会议等关键时间节点调整分析选题计划。

项目管理机制。为确保选题计划高质量落实，税收经济分析工作实施全流程的项目管理。选题计划确定后，根据各部门职责分解工作任务，明确责任部门和配合部门，明确分析任务的完成时间表。执行过程中，要加强跟踪，及时协调解决分析中遇到的问题，适时开展集中研讨和集中修改分析报告，确保任务保质保量按期完成。选题完成后，要按照规定的报送程序及时报送，并做好反馈、备案和存档工作。

联合分析机制。建立与经济管理部门的交流合作机制，及时掌握重大发展战略、重要会议议题、重点工作进展等情况，必要时与外部门联合开展分析；结合国家重大区域发展战略，建立跨区域联合分析机制，鼓励和支持部分地区先行探索；结合职责分工和业务特长，建立横向部门之间的联合分析机制，加强跨部门的合作；建立跨层级的联合分析机制，组成分析团队，集中系统力量，上下联动开展重点攻关。(www.xing528.com)

交流互鉴机制。加强内部横向交流，实现部门间分析指标、方法、模型、结论的融合共享，加快提升分析能力和分析质量；加强纵向指导，搭建分析成果和经验交流平台，在分析思路、分析数据、分析方法、成果运用等方面为省局提供支持；每年开展税收经济分析比武练兵，组织开展优秀税收经济分析报告成果和经验交流会；搭建区域间交流平台，推动重点区域间的交流合作。积极探索创新，加强调查研究，提供更多可复制、可推广的经验成果；加强交流合作，学习先进经验，取长补短，互促共进。