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极简管理:高效管理实践

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:凡可称为管理之物,皆因其可提高把握。故管理的本质,就是变无把握为有把握。第四层,对真相有把握。领导者通过影响被领导者的判断标准,进而统一被领导者的思想和行动。管理是实现经营与领导的必经之路。管理通过合理地疏和堵的方式,获得创造和影响的成功把握,实现发展和大同的目标。

极简管理:高效管理实践

管,原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之通行为疏。管,就表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。

理,本义为顺玉之纹而剖析;代表事物的道理、发展的规律,包含合理、顺理的意思。

管理犹如治水,疏堵结合、顺应规律而已。所以,管理就是合理地疏与堵的思维与行为。因此,管理者要能够理顺管理对象及其与管理者和周围环境之间的关系,使管理对象易于被管理者把握。

管理的直接目的不是获得成功的结果,而是提高成功的把握。凡可称为管理之物,皆因其可提高把握。故管理的本质,就是变无把握为有把握。

何谓把握?所谓把握,就是成功的确定性。有把握,即确定性高;无把握,即确定性低。确定性高,则易成功;确定性低,则难成功。

把握之度可分四层:

第一层,对结果有把握,欲成则成、欲败则败、欲快则快、欲慢则慢、欲方则方、欲圆则圆,可随心所欲。

第二层,对影响有把握,虽不可随心所欲,但可影响干预、部分改变之。(www.xing528.com)

第三层,对预测有把握。虽不能影响干预之,但可预测其发展结果,故能未雨绸缪。

第四层,对真相有把握。事己发,真相未明;能拨开云雾,洞悉事实,辨别真伪。

前三层为对未来之把握,第四层为对过去之把握。

管理与经营不同。经营的本质是创造,经营就是从无到有、从小到大、从不发展到发展、从不安定到安定的创造过程。经营是通过创造的方式取得发展。

管理与领导不同。领导的本质是影响。领导者通过影响被领导者的判断标准,进而统一被领导者的思想和行动。领导是通过影响的方式,实现大同。

管理是实现经营与领导的必经之路。管理通过合理地疏和堵的方式,获得创造和影响的成功把握,实现发展和大同的目标。

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