极简管理第九问题：文化左方-解决方案

对于左方，管理要解决文化的问题。

管理凭借的就是力，对人的管理凭借的也是力。只不过这是一种特殊的力，叫做影响力。影响力可以分为两种，一种是非强制性的，叫做文化；一种是强制性的，叫做权力。

文化的本质属性就是非强制性的影响力。

对一种文化要从思想、行为、表象三个层面切入，抓住真、善、美三个主题内容，使用选择排序、表现方式、区别特征三个关键来进行认识。

文化是一种以共振的形式存在的力。文化的塑造过程，就像是形成振源，并在一定的范围和时间内产生大量共振的过程。

塑造文化有五个关键。首先要找到恰当的频率，能够对接；其次要形成有力的振源，塑造榜样；再次要进行有效的传播，广泛宣传；然后要坚持足够的时间，长久持续；最后要配合强制的措施，奖惩有力。(https://www.xing528.com)

文化的力量可以通过三种方式进行使用。

用榜样。榜样就是人们希望成为的对象、愿意模仿的行为、由衷认可的理论、发自内心的喜爱。文化能够塑造榜样，榜样的影响力是一种无穷的力量，管理者要会使用这种力量。

用习惯。文化能够培养习惯，习惯的力量就是惯性的力量。分分秒秒、点点滴滴积累形成的习惯，在关键的时候能够发挥的巨大力量，往往是人们难以想象的。

用场。场，是能量以特定形式的共振形成的能量空间。场，能够以特有的方式对进入其中的事物产生巨大的力量。当人们进入这个巨大的能量场的时候，就会受到场所产生的巨大影响力。这种场所产生的影响力是任何人都难以抵御的。