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卢因的群体动力论,《组织行为学案例分析》成果展示

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:对成员的影响:第一,成员置身于群体中会受到整个群体风气潜移默化的影响,长期耳濡目染会形成与群体一致的行为方式;第二,成员在不同风气的群体中会产生不同的行为。

卢因的群体动力论,《组织行为学案例分析》成果展示

一、群体动力论公式

德国社会心理学家卢因是群体动力论的创始人,他认为人的行为动向取决于内部力场与情景力场的相互作用,即一个人的行为是个体与环境中各种有关力量相互作用的函数,公式如下:B=f(P,E)

B表示个人行为的方向和强度;P表示个人的内部动力、内部特征;E表示个体所处的群体环境。即群体中个人行为的方向和强度取决于个人现存需要的紧张程度和情景力场的相互作用关系。

二、群体气氛对群体成员的影响

群体氛围主要包括群体的风气、群体的领导方式、群体中成员间相互作用关系等方面。

(一)群体的风气:指群体在工作生活中逐步形成的、约定俗成的行为习惯和精神风貌,是一种非正式的非强制性的行为标准。

对成员的影响:第一,成员置身于群体中会受到整个群体风气潜移默化的影响,长期耳濡目染会形成与群体一致的行为方式;第二,成员在不同风气的群体中会产生不同的行为。

(二)群体的领导方式

领导的方式分为专制型和民主型两种。

专制型领导的特点:所有方案一个人决定;工作的方法和程序由领导一步一步作指示,成员无法知道下一步骤等。(www.xing528.com)

民主型领导的特点:所有方针均由全体成员讨论决定;成员工作的程序与目标在讨论时可以了解等。

要形成良好的群体氛围,领导的行为应该具备以下特点:沟通;支持下属;尊重下属;公正无偏;行为一贯;展示能力。

(三)群体中成员间相互作用关系

主要体现为两种类型:工作任务型和人际关系型。

正的人际关系型行为包括:相互团结、鼓励;相处轻松;相互谅解;耐心、宽容等。

负的人际关系型行为包括:太多的意见和分歧;情绪紧张;喜欢对抗、烦躁等。

正的工作任务型行为包括:乐于向别人提供信息;真诚提供和接受有益的建议、感想和知识等。

负的工作任务型行为包括:对有关信息保密;批评、指责;只从自己的意见出发考虑问题。

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