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基于激励导向的企业年金计划构建与管理效果

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:(三)增强了企业的长期激励机制,促进了企业的持续发展大型国有企业的长期激励机制一直以来都是管理者研究的热点,企业年金制度的构建,大大完善了企业中长期激励政策的体系,也完善了企业核心骨干人才的中长期激励机制,对企业的可持续发展有很大的促进作用,企业经济效益和社会效益也得到了显著提升。

基于激励导向的企业年金计划构建与管理效果

(一)增强了企业的凝聚力和竞争力,为企业的快速发展提供了强有力的支撑

从总体上考虑如何增强企业的凝聚力和竞争力,不但要着眼于建立当前的激励机制,更要着眼于解决企业职工的后顾之忧,构建企业的中长期激励机制。企业年金的构建是遵循市场规律、与市场接轨的新的机制,把企业职工保障问题放在市场环境中去对标,去检验,去落实。通过建立企业年金制度,不但解决了企业难以解决的职工的中长期激励问题,而且也是企业提升竞争力和发展生产力的重要制度,对企业的快速发展起到重要的支撑和保障作用。

(二)吸引和稳定了一批骨干人才,创造了一流的科研技术和管理成果

通过企业年金制度的建立和实施,吸引和稳定了一批经营管理、科研技术和生产制造方面的骨干人才,形成了经营管理、专业技术、专业技能人才三支队伍协调发展的良好局面。通过对他们的长期激励,增强了他们对企业的认同感,使他们能够在本专业领域内积极开展学术研究、技术应用和创新活动,努力把科研成果和高新技术运用到生产和经营管理中,不断提高企业技术和管理水平,提高了产品的技术含量,为促进企业的事业发展和经济效益的提高发挥了应有的作用,为企业创造了一批一流的科研技术和管理成果。

(三)增强了企业的长期激励机制,促进了企业的持续发展

大型国有企业的长期激励机制一直以来都是管理者研究的热点,企业年金制度的构建,大大完善了企业中长期激励政策的体系,也完善了企业核心骨干人才的中长期激励机制,对企业的可持续发展有很大的促进作用,企业经济效益和社会效益也得到了显著提升。2010年度公司销售收入利润分别达到了56亿元、2.2亿元,增长率分别达到了15.5%、20%。在航空产品方面,L15高级教练机的研制实现了新的突破并已立项,为我国国防事业做出了贡献;在航空产品转包生产方面,在起步晚、市场竞争激烈的不利环境下,充分发挥了自身优势,依托强大的科研生产能力,从无到有,由小变大,在短时间内取得了较大的转包生产规模,在转包生产领域已占有一席之地。

(四)增加了企业职工退休后的收入,提升了生活质量(www.xing528.com)

企业职工退休后收入显著偏低是不争的事实,也是为什么国家多次提高企业退休职工工资的主要原因。由于职工退休后收入降低,直接影响了职工退休后的生活质量。企业年金制度的实施,无疑增加了企业职工退休后的收入,使职工在退休后生活有了一定的保障,改善了职工退休后的生活质量。由于职工退休后生活有更大的保障力度,也使得职工在当期的消费能力有所增强,提高了职工当前的生活质量。

(五)缩小企业职工和行政事业单位职工退休收入差别

我国城镇企业职工基本养老保险制度,在1997年基本实行统一政策。城镇企业职工退休待遇按当地社会平均工资的20%和个人账户累计额的1/120发放,按职工平均工资的40%~60%调整。但事业单位的养老保险仍按退休时工资的一定比例确定,按职工平均工资的90%调整。行政事业单位同企业的养老保险政策不协调,两个系统职工退休待遇差别日益扩大。导致行政事业单位退休金每人最低标准都远高于企业退休职工标准,有的国企退休的双职工退休金,比事业单位的单个退休职工的工资还低。

通过企业年金计划的建立,合理提高企业职工退休收入水平,能够缓解国家大型航空集团企业职工和行政事业单位职工退休收入的过度悬殊的矛盾,维护社会和谐稳定。

成果创造人:黄莉玲、邹国发、易楚才、郑湘、王瑶、文燕、赵国勇、裴红强、薛国兴、单伟华

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