江西省企业管理创新成果：精益设备管理

以提高设备效能为目标实施设备精益化管理,设备精益化管理指以“6S”，TPM为管理平台，以提高设备效能为目标，从设备使用，设备维修，设备维护以及设备备件管理等几个方面，开展全效率，全系统，全员参与的精益化，标准化，规范化的设备管理活动，最终达到设备“零故障”的终极管理目标。

1.实施设备全员管理，及时排除设备故障隐患

采矿场提倡设备精益化管理中从改善员工的设备维护理念着手，打破“坏了再修，没坏不管它”的事后维修思想及“你运行，我维修”相互独立的维护理论等错误的设备维护观念，提出全员生产维修的设备维护理念。

全员生产维修要求提前预知维修对设备进行全面质量管理达到设备及时投入生产。2011年采矿场从改变“你运行，我维修”出发制定了一系列的措施如设备的现场运行与维护管理办法：每台设备操作室内放有记录本（表2），交接班时设备操作人员对本班设备的运行情况作详细的记录并签字，当发现的异常自己能解决如清洁，保养，小部件的松动等，则由操作人员自主维修保养，维修保养的情况记录在案并提交给工段段长。如出现大异常，则报告班长，班长立即报告设备段长，设备段长立即组织维修人员维修，经维修无问题后该设备就投入生产。如未发现异常则正常交接班。

表2＞设备现场运行表

采矿场同时还成立由设备管理部门管理的专业从事“查，找隐患”的队伍。该队伍不定时地对交接班的设备运行状况进行验证，发现操作人员乱填、乱报或者隐瞒不报时上报主管领导，主管领导根据相关的规定进行考核。

经过近一年的全员生产维修管理，设备的维护由传统的定期检修，等待保养与维修的设备维护管理模式转变为全员参与，生产与维修的相结合的全员生产维修模式。降低了设备的故障率，提高了设备生产效率同时延长了设备的使用寿命。

2.以降低设备故障率为目的，实施设备点检管理

设备的故障率直接关系到设备的使用寿命以及设备的运行成本同时还影响设备的生产能力。精益设备管理中，运用“精益”管理思维，实施设备点检管理及时掌握设备运行状态，指导设备状态检修。(www.xing528.com)

采矿场于2010年制定了以“以点检为核心的设备管家”制，即以设备管理部门组管理，下携岗位生产人员，专业技术人员，设备点检人员对设备进行检查、维修。岗位生产人员主要对设备进行清扫，紧固，润滑，调整等日常点检，并将日常点检中发现的隐患做患情报告提交给设备管理部门领导。设备点检人员每个礼拜日和每个季度结束时对设备定期检查，检查结果记录在案同时兼顾设备的日常管理工作。对在定期点检过程中发现的问题做详细的记录并向专业技术人员下点检联系单，专业技术人员接到业务联系单后根据设备点检员的初始点检情况组织人员进行进一步的精密点检，点检结果提交给维修部门。三位一体的设备点检管理从设备的运行情况着手，以“，精，细”为指导对设备全方位地点检，使设备正常，稳定，高效运行的同时降低了设备因一些小问题而演变成大故障的维修费用，提高了设备的生产能力。3.人机结合，实施设备保养管理

图1＞三位一体设备管理图

精益设备管理要求设备保养工作必须做精，做细，做实，在设备现场自主维护保养管理中，实施设备保养维护的主体是设备操作人员，只有增强设备操作人员的责任意识，形成设备操作人员的利益与设备维护保养的情况相结合，才能使设备维护保养工认真，长效地完成保养工作。

采矿场实施设备保养评级，将设备保养与现场管理操作人员相结合。根据设备维护保养要求，实施评级考核动态管理，制定设备管理动态标示卡。标示卡由公司名称、设备信息（如编号、类别）、设备人员信息（责任人、监督人）、保养评级四部内容组成。标示卡制成活动的硬纸板插条，当相关内容发生变动时可随时进行更换。设备管理部门的专门考核小组采用日常巡查，不定期抽查，周末检查相结合的方式进行考核评级。考核过程不通知被考核工段，每月进行1～2次。考核结果以各考核设备使用工段设备保养的平均级别公布在矿办公系统上。同时评级结果作为工段管理考核的依据，直接与工段的奖金挂钩，提高工段领导对评级的重视。

4.科学规划，实现备件管理的信息化和标准化

仓库是存放设备备件的场所，备件入专门的仓库，整齐有序的摆放。重量轻，形状规则的小件或装箱物质统一采用货架摆放。每个货架侧面都附有一张备件信息卡，对货架上的备件位置、数量、规格、型号、等信息做了详细的描述。大备件则放在相应的备件区，区与区之间用黄色浅条标示。每个库位都设有库位标示牌，上面有库位编码及库位名称等信息。同时所有库存备件都贴有标签（备件编码、生产厂家、规格、归属项目、收货单位等信息）。

仓库由专人管理，所有进出仓库的备件由仓库管理员详细记录在案。维修工领取备件时必须持有相关领导签字的备件领取单，仓库管理员核实后按需给维修工发放备件。仓库管理员必须在每月月初将上月的备件消耗情况给主管领导报告，对需采购的备件做出相应的申报表给采购部门采购。

实施标准化备件管理后，备件保管员能轻松准确的找到备件，消除了无谓的寻找，缩短准备时间，使备件处于立即可取的状态。工作场所一目了然，工作次序井井有条，实现了物归其位。