零成本员工激励方案成功组织表彰

那些没有计划的人，正在计划着失败。

——乔治·赫薇儿，商业作家

什么是计划？答案很简单。计划就是当前为将来的发展所做出的时间投资。你花费在有效计划上的每一个小时，都可以帮助你在计划执行时节省好多个小时，也能帮你省去许多麻烦。虽然有时候我们很想即兴发挥（“即兴发挥”的冲动是人之常情），但你一定要将计划铭记于心：前期计划可以防止令人遗憾的欠佳绩效（Prior Planning Prevents Pitifully Poor Performance）！

通过计划，我们可以将想法变为现实。计划在我们的现实状况和理想状态之间架起一座桥梁。在明确目标和设计方案之后，计划是迈向成功的表彰方案的第二步。

计划不一定非要涉及一系列冗长繁琐单调的工作。事实上，根本就无须把计划看作一种工作，正如一位前公司首席执行官兼著名规划专家理查德•斯洛玛所说的：“计划并不是一项工作或一件大事。计划首先是一种态度，一种思维框架……（这意味着）少说废话，直奔主题。”计划实际上是个人和组织筹备更有效的行为的一种思维过程。书面计划只是计划的一种，不能等同为计划。(www.xing528.com)

零成本创意33

闪耀光芒

在加利福尼亚州圣地亚哥的一个海洋世界，团队领导者会将“聚光灯卡”（spotlight cards） 交给他们认为绩效优秀的员工。团队领导者先在卡片上记下该员工的绩效以及自己的感想，然后至少让另外两位团队领导或高管在卡片上签字，最后才把卡片交给员工。另外，他们还会将卡片的复印件张贴在员工布告栏上。