【摘要】：设立深圳市交响乐团发展理事会（基金会），逐步引入社会力量注资院团发展，共同推动交响乐创新发展，自2018年5月成立以来，深圳市交响乐团发展理事会共募集社会资金1400余万元[2]，为深圳交响乐团的发展插上了新的翅膀。2018年3月深圳市重新组建深圳歌剧舞剧院，包括歌剧团、舞剧团和合唱团。深圳粤剧团转制为公益性文化企业。筹建深圳市粤剧艺术传承保护中心，更好地传承和推广粤剧艺术，推动传统戏曲艺术的传承创新。
（1）深圳交响乐团由全额拨款变为差额拨款、自主经营权提升。国有文艺院团改革后，2006年深圳交响乐团定位为国家二类事业单位，实行差额拨款，在减轻政府财政负担的同时提升院团自主经营权和管理独立性，有力激发了乐团发展活力。设立深圳市交响乐团发展理事会（基金会），逐步引入社会力量注资院团发展，共同推动交响乐创新发展，自2018年5月成立以来，深圳市交响乐团发展理事会共募集社会资金1400余万元[2]，为深圳交响乐团的发展插上了新的翅膀。
（2）重新组建深圳歌剧舞剧院，弥补演艺系统结构性短板。2006年第一轮文艺院团改革后，原深圳歌舞团被解散，对深圳歌舞演艺事业发展造成了破坏性影响。2018年3月深圳市重新组建深圳歌剧舞剧院，包括歌剧团、舞剧团和合唱团（今后还将成立芭蕾舞团和管弦乐团）。深圳歌剧舞剧院定位为公益型文化企业，将政府扶持与企业化管理模式结合，注重用市场化、企业化方式提升院团经营管理效率。大型原创当代舞剧《追梦人》从创作到演出仅用一年半时间，凸显管理制度效能。场地方面，深圳歌剧舞剧院与深圳大剧院融合发展，既弥补深圳没有专业歌舞表演团体的短板，又盘活了深圳大剧院的节目源。(https://www.xing528.com)
（3）深圳粤剧团转制为公益性文化企业。由深圳市投控公司托管于深圳市文体旅游局，以传承具有广东地域特点的传统文化艺术，多出精品创作为宗旨和目标，形成管人、管事合一，提升专业化和管理运作效率。整合深圳粤剧团与深圳戏院资源，使粤剧团有固定的演出场所和经营场地，形成推动粤剧发展的合力。筹建深圳市粤剧艺术传承保护中心，更好地传承和推广粤剧艺术，推动传统戏曲艺术的传承创新。
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