中国化工集团有限公司（以下简称“中国化工”）领导班子高度重视2006年《指引》精神，积极推进集团全面风险管理工作。时任总经理任建新主持召开了多次风险管理持续推进工作会议，并组建了以时任副总经理杨兴强为组长的工作小组，各级企业也相应成立了工作小组。在践行“引进国际最佳实践”的企业经营理念方面，面向全球招标保险经纪人，引入了优秀团队，他们有丰富的国际、国内风险管理与统一保险管理工作经验，通过系统分析与调研，设计了先进而完整的统一保险管理方案。这一方案在统一保险管理理念、方案设计、组织管理、执行与效果等方面均为国内首创，被保险业内认可。集团组织召开了全系统的工作启动与宣导大会，使集团系统内在思想上达到了高度一致，明确统一保险的管理工作是集团持续改进和完善风险管理体系的重要工作，进一步阐明“风险管理关口前移、风险管理工作重心下移、全员参与风险管理”的工作理念，为统一保险管理工作夯实了基础。
风险管理是防范事故发生的手段，是保障集团公司整体资产安全性的必要措施，对于集团公司健全发展具有重要意义，且在目前市场环境下，通过借鉴国际大型企业的保险统保管理方式，对资产进行统保整合，是提高集团公司管理水平、应对国际化竞争的必经之路。因此，站在全局和集团公司战略的高度审视，尽快建立全面风险管理机制，将对集团公司的发展、改革和运营起到重要作用，是一项兼具重要性和紧迫性的任务。
由于集团资产规模庞大，成员企业众多，且同时面临着自然、地理、社会等复杂的风险因素，因此整理和安排统一保险的工作量巨大，在集团公司系统内建立完善的风险管理体系，实现全面的风险管理工作是一项长期的系统工程。(www.xing528.com)
为了建立完善的风险管理机制，保障统保工作的顺利进行，需要集团公司、专业公司以及直属单位高度重视和配合，建立健全统一保险工作机构，提供全面准确的保险需求和投保信息。
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