激将法：激发下属潜能，带领团队成功！

领导者与下属接触的机会非常多，有时候，你会发现某位优秀的员工，由于出色完成了任务而显得沾沾自喜，甚至有点飘飘然，时刻表现出傲慢的情绪。如果你任由他这样发展下去，就会对以后的工作不利。所以，你就应该适当地“激”他一下，对他说：“我觉得你的同事小王也挺出色的，上次你完成的工作任务也有他的一份功劳吧？你可得加紧努力工作，小心他马上就赶上你了……”这样，他就会感觉到来自身边的压力，会收敛自己骄傲的情绪，把精力都投入到工作中去。这就是领导妙用“激将法”，抓住员工的心理，适当泼一下冷水，打击一下他的情绪，这会让他迸发出更多的力量，触动其上进心，这其实也是一种激励。

三国时期的诸葛亮就十分善于运用激将法：在马超率兵来犯时，张飞请令出战，诸葛亮却故意说：“马超家世代簪缨，马超勇猛无比，在渭水把曹操杀得大败，看来只有调回关羽来才行。”这一下激恼了张飞，他立下军令状，出战马超，最终使马超投降。张飞本来是一员猛将，而自傲的情绪有可能会影响他能力的发挥，而诸葛亮的激将法起了重要的作用，使张飞在愤怒之下迸发出更大的力量，于是打败了马超，使之投降。

当然，领导在使用“激将法”的时候，还要视员工的态度和他的心理承受能力而定。如果员工的心理承受能力较差，你的激将法非但无法收到预期的效果，甚至有可能让他从此一蹶不振。那么，如何把握“激将法”的语言技巧呢？不妨注意下面几点：

1.面对不思进取的员工

每个人都有自尊心，有时候会因为某种原因使其自尊心受到压抑，出现自卑、气馁等现象。这个时候，你就应该直截了当地给他以贬低、羞辱，刺痛之，激怒之，“冷水”浇头，这能使他精神一振，让他的自尊心从压抑状态中解脱出来，从而精神面貌焕然一新。(www.xing528.com)

2.面对有自卑感的员工

有些员工其实很有才华，但是因为内心的自卑感，总担心自己会表现不好，这个时候，如果“一盆冷水把他从头浇到脚”，就会让他更加怀疑自己的能力，所以领导在使用激将法时不要太鲁莽，需要讲究技巧性。对待这种有自卑感的员工，需要采取“唱双簧”的方法，你可以找个人配合，一个唱黑脸，一个唱白脸，一搭一唱，会有很好的效果。

如果你要斥责一名年轻的员工，你唱的是黑脸，你应该对员工凶悍一点，严厉一些，然后由你的搭档——“白脸”上场，也就是你对员工训斥完后，就立即让助理找他，你的助理需要扮演一个“白脸”的角色并且告诉他：“其实领导是想用‘激将法’激励你，说实在的，他挺欣赏你的，一直希望你……”这样，员工就会感觉到你对他的期望，心里就会乐滋滋的，同时也感受到压力，所以就会更加自信地认真工作，这样效果自然就很好了。

这样的激将法中，需要“白脸”唱主角，所以你要特别注意唱“白脸”的搭档是否可靠，绝对不能让他夸大其词？信口开河甚至在背后说你的坏话，否则后果是难以想象的。你不妨适当地对你的下属使用“激将法”，这样你就会发现他们在工作中会表现得更好。