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高效时间管理术: 文档停放系统

时间:2023-08-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:这其中有许多不需要采取行动,或者是并不能立即采取行动。这就构成了永远存在的过量的待定文件盘。一些材料或工作的特性使这一问题变得更糟。此外,持续的审查只能在提前知晓数据的情况下才能实现。你不需要定期检查该文件,只需在标记的日期当天进行检查和行动。如果你尚未使用这样的系统,只需很短的时间就可以完成它的设置。

高效时间管理术: 文档停放系统

这一点可能同样被列入书面工作中,但“文档停放”(document parking)系统是一个非常有用的工具,所以值得在这里讨论。也许最好的解释应该从它能够解决的问题开始。你在同一时间可能有许多事情要处理,实际上它们可能由一张纸或一批信件组成。这其中有许多不需要采取行动,或者是并不能立即采取行动。这就构成了永远存在的过量的待定文件盘。最终的结果是,你花了大量的时间打乱文件、查找东西、检查内容,看看是否能及时做点什么。一些材料或工作的特性使这一问题变得更糟。假如一个项目只能在月底发布业绩数据之后进行处理,那么一直关注它既耗时又无用,因为无论如何也不能提前采取任何行动。此外,持续的审查只能在提前知晓数据的情况下才能实现。

如果你遇到这种情况,那么你需要一个安全的地方来放置这些文件,不过要保证在适当的时刻迅速采取行动。这时你需要的是提示文件(prompt file)有时也称为bring-forward文件,或另一个不太优雅的叫法是bring-up文件)。这意味着你必须清楚某个任务什么时候可以开始,可能是在特定时间如每月数据到达时开始;或不可能在某个时刻之前开始,比如在六个星期之后,甚至更长时间(如下一个财年)之后开始。然后,你只需标记需要查看的日期,将其与其他类似的文件放在一起并以日期排序。然后忘记它都可以,不用浪费更多的时间来考虑它。你不需要定期检查该文件,只需在标记的日期当天进行检查和行动。如果在偶然的情况下行动可以提前,那么你就要标记新的日期并将文件的排序提前。(www.xing528.com)

几条附加条件:第一,你可能希望限制项目的总数(或按字母顺序列出),因为偶发情况会意味着你需要采取的操作比预想的更早,并且你需要把日期修改到最初设置的时间之前;第二,你可能需要把这些文件链接到你的日志中(特别是在你没有秘书的情况下)。这是一个简单的常识——各司其职。如果你尚未使用这样的系统,只需很短的时间就可以完成它的设置。为什么不试试呢?

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