富国银行被BRK多次增持后，直至2012年，才进入“百亿成本股俱乐部”。而2011年，BRK的第一只“百亿成本股”的桂冠已被IBM摘得。如果看到IBM的待遇，富国大概不会太开心：2011年只是BRK买入IBM的第一年，此后5年连续增持。截至2016年，BRK的IBM持仓成本已达$138亿，仅次于2017年$210亿买入的苹果（2018年，BRK的苹果持仓成本达到$360亿）。BRK对苹果的态度与对IBM几乎完全相同——首次买入即投入天价成本。
巴菲特在2011年写道：正如1988年买入可口可乐、2006年买入BNSF一样，我也错过了IBM的资本盛宴。我看IBM的报表看了50年，却直到今年才决定买入它。正如梭罗所说：“重要的不是你看了什么，而是你看到了什么。”
1977年，巴菲特就已表露出对IBM的羡慕之情：1948年，重组前的BRK纺织公司有雇员10000人，净利润达$1800万。同一年，IBM的净利润是$2800万。1955—1964年，重组后的BRK纺织公司累计收入$6亿，却累计亏损$1000万，净资产也从1955年的$5300万缩减至1964年的$2200万。而IBM在1977年创造了$27亿的净利润。
巴菲特急于赶上IBM的资本盛宴，却掉入资本陷阱。也许对于富国的唯一安慰是：买入IBM并连续增持5年后，BRK突然在2017年将IBM的持股清仓。持股6年，BRK在IBM身上只赚到了一点股息。
巴菲特一生都对科技类公司敬而远之，他买入IBM和苹果，我认为主要有两个原因：(www.xing528.com)
（1）巴菲特自认为看懂了它们的业务。
（2）BRK账面上近千亿美元的闲置资金需要投资渠道。
可惜，对于科技类公司，巴菲特并不具备超越常人的洞见。
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