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学习方法:从非常教师身上寻找答案

时间:2023-08-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:面对紧张的工期,面对几十种陌生的手续,徐红天天跑相关部门,从不懂到懂,再到全力落实,整整一个暑假都在落实手续的路上奔忙,保证了学校二期工程的顺利开工。不过,徐红的另一面给人印象尤深:机灵、能干。徐红说,比如采购设备,你若不懂行就可能被忽悠,你若不懂如何操作,就可能会浪费不少时间和金钱成本。“不懂,就想办法研究它。这样事到临头,不至于茫然不知所措。”

学习方法:从非常教师身上寻找答案

校长助理其实不只管校长的事。

在遂外,徐红被叫得更响的一个称呼是“大管家”,他统管学校的后勤事务和行政工作,包括财务、医务、车队、绿化、水电、设备、小卖部以及学校对外联系,等等,可谓面面俱到。五花八门的任务,最后都得归到他这儿。大管家也不只是“管事”,由于后勤部门人员不足,更多时候他都得亲自上阵去干活,于是就这样习得了各种技艺。

2012年,学校生源突增,开始启动二期工程。面对紧张的工期,面对几十种陌生的手续,徐红天天跑相关部门,从不懂到懂,再到全力落实,整整一个暑假都在落实手续的路上奔忙,保证了学校二期工程的顺利开工。

每周,徐红都得在校园里全面巡查一两次,七栋大楼,不放过任何一个角落:是否有安全隐患,是否有东西没有归位,是否有设备需要检修……不完完整整地转一遍,他根本放不下心来。

踏实、肯干、负责,这是他给人的第一印象。不过,徐红的另一面给人印象尤深:机灵、能干。怎么用最少的钱,干出最好最多的活?身为管家,徐红每天都得琢磨这件事。

“得不断接受新事物,不断学习,得了解行情。”徐红说,比如采购设备,你若不懂行就可能被忽悠,你若不懂如何操作,就可能会浪费不少时间和金钱成本。

学校里的大锅炉是多年前建好的,位于食堂的楼顶,学校供应热水的设备就装在那儿。有一次,校园里的一处管道破裂,等徐红等人发现后着急忙慌地跑上楼顶去关掉闸门,水已经流了十多分钟。这场抢修战中,人人累得要命,水也浪费了不少。还有一个冬天,由于停电,锅炉要重新启动,得安排人上楼顶去手动控制阀门,既不安全,也不方便。

徐红拿着锅炉说明书便开始琢磨,开关能不能实现自动化控制?如果能将设备联网,在手机上就能控制开关,岂不能省不少事?

为了搞清楚锅炉设备工作原理,他一遍又一遍地给锅炉厂家售后部门打电话,交流沟通。电话里很难说清如何接线等具体操作,他就主动加了售后人员的微信,给人家拍了照片发过去,一步步弄明白。冬天的顶楼寒风凛冽,呵气成霜,徐红硬是花了两三天时间在那儿摸清了门道,最终接上了自动化控制系统,只要在手机上操作,就能实现定时开关水。(www.xing528.com)

“不懂,就想办法研究它。这样事到临头,不至于茫然不知所措。”徐红说。

徐红还把研究的触角伸到了学校的各个地方。用于夜间照明的大灯,有时候通宵亮着,实在浪费,他就开始研究能不能自动化控制大灯;厕所里不管有人没人都在一直冲水,他就开始研究能不能设定分时段冲水,节省水资源;大门口的监控录像,不便随时察看,他就研究能不能在手机上实时观看……

他有空就开始上网查询,不懂就打电话问,几番折腾,这些问题全部得到解决。他也为学校省下了一大笔支出。

有一次,一个来学校修LED大屏幕的维修工就一半玩笑一半认真地埋怨徐红:你这么干,我们都没法挣钱了。

徐红笑了笑,并不作答。一心将工作做到最好,他觉得这是作为遂外人应尽的本分。

“多做事情就是多占便宜。”这是徐红常挂在嘴边的一句话。

在遂外十年,他几乎走遍了学校所有的工作岗位,无论大事小情,他只遵循一个原则:多干活,事事想在前面,做精做实。徐红还记得,十年前,刚到遂外时,四周都是农田,交通就只靠一条公交车线路,而且站点离学校还有一段距离,想路上吃饭都找不到地方,但就是凭着对事业的热情,这一切都不是问题了。他从最初的计算机教学、多媒体维护、网络技术,再到后勤管理,一步一个脚印,在不断地总结与思考中,一步步踏踏实实走了过来。

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