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提升简历投递效果,别让求职卡在面试

时间:2023-08-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:一时间,HR收到了几百份简历。HR本以为她是把简历重发了一遍,但打开之后,发现并不是。反过来说,如果解决了这些问题,就能提升简历的投递效果。殊不知,这些简历十有八九是不会被看到的。你的简历,对方根本就没有打开看,又怎么会打电话通知你面试呢?投递时间如果你的简历在时间上是最后投出的,那么它就是在HR邮箱的最上层。大部分人把简历投递出去之后,就是被动地坐着等通知。

提升简历投递效果,别让求职卡在面试

一家大公司发布了招聘广告。一时间,HR收到了几百份简历。其中有不少的优秀候选人,也有一些条件不是很符合,甚至基本条件都不够的求职者也投来了简历。有一个应届毕业生叫孙露。她的条件并不够好。起初,HR直接将其忽略了。但没过几天,HR又收到了她发来的邮件。HR本以为她是把简历重发了一遍,但打开之后,发现并不是。其内容是说,她投出简历之后,又上网站查询了该公司的资料,了解了一下这个行业,觉得自己很喜欢这个行业,也很喜欢这家公司,还去书店买了与这个行业和这个职位相关的书籍,而且这几天一直都在看。最后,她说如果有幸进入该公司,一定会努力做好!

后来,孙露被录用了。

对于大多数求职者来说,基本上都是投了简历之后就不再过问,完全是姜太公钓鱼一愿者上钩。用人单位通知自己面试,就去看一下;用人单位不通知自己面试,就让简历沉底。很少有人会像孙露这样“回访”用人单位。可能你会说,这家公司的HR工作认真,领导惜才爱才。但如果没有孙露的主动,又怎会成功?

有一些求职者,他们投出去的简历总是石投大海,杳无音讯。除了个别情况,问题大多出在求职者身上。除了缺乏主动性,还有多种原因。反过来说,如果解决了这些问题,就能提升简历的投递效果。

(1)避免海投

海投就像千军万马过独木桥一样的海选,命中率极低。

为了避免海投,你必须在投简历之前阅读对方的用人要求,看基本任职资格是否符合,薪酬是否与你的期望相符,企业性质、规模是否符合你的要求,上班地点是否符合要求等。如果你做到了这几点,至少能够保证20%的面试通知率。

(2)避免使用附件

有为数不少的求职者在投递简历的时候会使用附件。殊不知,这些简历十有八九是不会被看到的。因为几平所有企业在招聘的时候,都会要求不得使用附件。因此,当HR收到邮件的时候,往往也不会打开查看。你的简历,对方根本就没有打开看,又怎么会打电话通知你面试呢?

(3)拟好标题

在电子邮件的标题里要注明“XXX应聘XX岗位(同时服从公司分配)”。有些人在标题中什么都不写,或者标题中是一堆乱码。这样的话,你的简历往往会被当作垃圾邮件处理掉。你可能会觉得:反正我把简历发给他们了,他们知道我适合做什么工作。其实这是对自己的不负责任。

(4)注明期望薪酬

有些企业在招聘启事中,会要求求职者在投递简历时注明期望薪酬,那么你就可以在邮件中注明。企业之所以这样做,是为了不浪费双方的时间。因为很多时候应聘失败都是由于薪资谈不拢。在写的时候,你可以适当降低一下要求,比如“期望薪酬在3500元以上”或者“期望薪资不能低于3500元”。这样就比较有富有弹性

(5)有适当的开场白

投递简历其实也是一门学问。在用邮箱投递简历时,不要一上来就是生硬的简历内容:姓名、性别、联系方式……一直到工作经验

你应该在一开始的地方设计几句简单的开场白,比如几句客套话,或者说自己有什么能力,正好符合企业要求之类的话,然后再接着写简历的内容。

实际上,这也是一种简单、基本的礼仪。

(6)可以放一张照片

简历附照片,看起来会显得全面一点,多少也可以表示出你对这份工作的渴望和认真,也可以表示你对HR的尊重。

(7)切忌同一家企业投多个职位

在投递简历时,切忌一口气在同一家企业投多个职位,特别是一些根本不相关的职位。如果你同时应聘“人力资源部主管”和“市场部经理”,这只能说明两个问题:一是你对自己没有规划,二是你缺乏信心。(www.xing528.com)

(8)使用私人邮箱

在投递简历的时候,一定要用私人邮箱,切勿使用企业信箱。

此外,你最好使用稳定性和可靠性比较高的邮箱,以免因你发了邮件但对方没有收到而错失面试机会。

(9)投递时间

如果你的简历在时间上是最后投出的,那么它就是在HR邮箱的最上层。如果HR在这个时候打开了邮箱,那么你的简历被阅读的机会就大大增加了。

据调查,HR—般会在上午9点半左右以及下午2点左右打开邮箱,在上午11点、下午3点左右通知你面试,而且每周二、周五看邮箱的概率稍大一些。

(10)发一封感谢邮件或者咨询邮件

即便投简历也要做个有心人。大部分人把简历投递出去之后,就是被动地坐着等通知。有心人不这样,他会主动地联系用人单位,询问是否收到邮件,以及表示感谢等。这样无形之中就会增加对方对你的好感。

◆面试参考:英特尔公司的“六大价值观

英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,世界500强企业之一,成立于1968年,具有近50年产品创新和市场领导的历史。英特尔推出了全球第一个微处理器。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了整个世界。

罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫三人在创立英特尔之初,就以身作则地建立了独有的企业文化,确定了明确的价值观,并用文字表述出来。英特尔的六大价值观已经成为英特尔长盛不衰的法宝。

英特尔的六大价值观是长年累月不断积累形成的,英特尔会定期对员工进行调查,通过沟通了解员工对价值观的看法,不断提高与修正。六大价值观虽然说是相对稳定,长时间不变,但每条价值观都有具体解释,对价值观的解释会根据员工的反馈进行及时调整。

以客户为导向:聆听并对我们的客户包括商业客户、供应商股东负责;就双方的意愿和期望良好地进行交流;提供创造性及有竞争性的产品与服务;令客户与我们的合作感到轻松;成为我们客户的最佳供应商。

纪律严明:保持严密的整体性和专业化商业模式;确保一个安全、清洁和无害的工作环境;重承诺;适当的计划、投资、发展项目成员;重视细节。

质量至上:争取最优秀的高标准;把好事做好;不断地学习、发展和提高;对工作保持自豪感。

鼓励冒险:鼓励创新和有创意的思维;迎接变化并挑战现状;聆听各种意见和观点;吸取成功或失败的教训;鼓励和奖励可预见的冒险。

以结果为导向:建立富有挑战和竞争力的目标;重视结果;主动承担责任;建设性地对抗以解决问题;严谨地实施。

打造良好的工作环境:诚实公开,坦白直率;不断改善具有挑战的工作环境以发展我们全球化的、多元化的员工队伍;建立相互尊重、相互信任的团队精神;认可并奖励成功;公平地、肯定地管理员工的表现;在全球/社区成为良好公民。

六大价值观是英特尔公司企业文化的灵魂。所有的员工在进入英特尔之后,都会接受六大价值观的培训。在英特尔,六大价值观被写在员工的胸卡上,以时刻提醒员工要按照六大价值观的要求做事。

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