首页 理论教育 石林年鉴2020:加强组织领导,提供保障

石林年鉴2020:加强组织领导,提供保障

时间:2023-08-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:实施脱贫攻坚与基层党建“双推进”,全面强化农村基层组织领导核心地位,大力整顿出列贫困村软弱涣散党组织。用好第一书记和驻村工作队,加强考核和工作指导,对不适应的及时召回调整。派出单位要严格落实项目、资金、责任捆绑要求,加大保障支持力度。加强警示教育工作,及时通报曝光各级纪检监察机关查处的扶贫领域典型案例。

石林年鉴2020:加强组织领导,提供保障

(一)全面落实脱贫攻坚责任制。全县各分指挥部、各乡镇(街道)要把打赢打好精准脱贫攻坚战作为重大政治任务,全面落实“县乡镇(街道)抓落实”的脱贫攻坚工作机制,层层传导压力,压实脱贫责任,加大问责问效力度。县农村扶贫开发工作领导小组要分解落实各乡镇(街道)、成员单位目标任务,乡镇(街道)、成员单位每季度向县农村扶贫开发工作领导小组办公室报告脱贫攻坚工作情况。乡镇(街道)每季度至少专题研究1次脱贫攻坚工作。乡镇(街道)党政正职每个月至少要有5个工作日用于扶贫工作。

(二)完善脱贫攻坚考核监督评估机制。改进约谈方式,开展常态化约谈,随时发现问题随时约谈。完善监督机制,定期或不定期开展督查检查,县扶贫开发工作领导小组每年组织脱贫攻坚督查,纪检监督机关和审计、扶贫等部门按照职能开展监督工作。充分发挥人大、政协、民主党派监督作用。

(三)深入推进抓党建促脱贫攻坚。实施脱贫攻坚与基层党建“双推进”,全面强化农村基层组织领导核心地位,大力整顿出列贫困村软弱涣散党组织。建立健全本土人才回引、县乡统筹招聘等机制,通过探索在乡镇(街道)建立青年人才党支部,为每个贫困村储备2~3名35岁以下优秀人才作为村级后备干部。全面向出列贫困村、软弱涣散村和集体经济薄弱村党组织派驻第一书记,建立长效机制。用好第一书记和驻村工作队,加强考核和工作指导,对不适应的及时召回调整。派出单位要严格落实项目、资金、责任捆绑要求,加大保障支持力度。

(四)培养锻炼过硬的脱贫攻坚干部队伍。通过采取案例教学、现场教学等实战培训方法,提高基层干部的实战能力,增强巩固脱贫成效的工作本领。每年对村党组织书记集中轮训一次,突出需求导向和实战化训练,着重提高落实党的扶贫政策、团结带领脱贫群众增收致富的本领。加强对脱贫一线干部的关爱激励,注重在脱贫攻坚一线考察识别干部,对如期完成任务且表现突出的予以重用,对工作出色、表现优秀的扶贫干部、基层干部给予提拔使用。落实好县派驻村工作队员的生活补贴、工作经费等政策,改善工作条件。对在脱贫攻坚中因公牺牲的干部和基层党员的家属及时给予抚恤,长期帮扶慰问。全面落实村干部报酬待遇和正常离任村干部生活补贴。(www.xing528.com)

(五)开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理。把作风建设贯穿脱贫攻坚全过程,集中力量解决扶贫领域“四个意识”不强、责任落实不到位、工作措施不精准、资金管理使用不规范、工作作风不扎实、考核评估不严不实等突出问题,确保取得明显成效。严格扶贫资金审计,加强扶贫事务公开。依纪依规严肃查处贪污挪用、截留私分、虚报冒领、强占掠夺等腐败问题。把扶贫领域腐败和作风问题作为巡察工作重点。组织开展扶贫领域专项巡察。加强警示教育工作,及时通报曝光各级纪检监察机关查处的扶贫领域典型案例。

(六)营造良好的脱贫攻坚舆论氛围。大力宣传推广脱贫攻坚先进典型,弘扬正能量。充分运用报纸、广播、电视、网络、微信等平台,广泛宣传报道巩固提升脱贫成果工作中涌现出的经验做法和典型事迹。持续加强脱贫宣传,精心组织“好家风示范家庭”“致富榜样家庭”等评选活动,采取村干部会、党员大会、贫困户培训会、群众会以及“三讲三评”“两学三比”等形式进行深入宣传,增强群众脱贫信心。

(七)做好脱贫攻坚风险防范工作。防范产业扶贫市场风险,防范产业项目盲目跟风、一刀切导致失败造成损失,要对扶贫主导产业面临的技术和市场等风险进行评估,制定防范和处置风险的应对措施。防范扶贫小额贷款还贷风险,纠正户贷企用、违规用款等问题。防范加重政府债务风险,防止以脱贫攻坚名义盲目举债,防止金融机构借支持脱贫攻坚名义违法违规提供融资,坚决遏制政府隐性债务增量。防范社会风险,防止脱贫户和其他农户享受政策失衡引发矛盾,做好群众疏导工作。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈