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书法教学评价实施成果

时间:2023-08-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:书法教学评价实施之前,需要做好一系列准备工作。查档案资料是教育教学评估的第一环节,起到掌握基本情况的作用。在评价实施的过程中,反馈是随时随地的。对于评价结论,评价主体应以书面的形式通报评价对象。工作性质的评价,往往会提出整改意见,而且会提出具体的整改时限、内容和要求,如需要整改方提出计划措施,做出承诺,以书面的形式答复、备案等。

书法教学评价实施成果

书法教学评价实施之前,需要做好一系列准备工作。包括:(1)确定评价宗旨,即为什么开展这次评价,要达到什么目的,基本价值观是什么。(2)选定评价对象,这个对象可以是一个区域、部门、机构,如中小学校社会力量办学部门、少年宫等,也可以是具体的一所学校的一个年级,甚至到具体的某一位教师。一个市的教育管理部门的评价对象应是区县,区县的对象可以到具体的学校,学校的内部评价可能会直接选定某位教师的某一次课。如果市里的评价部门走进学校,那么,可能是以学校为具体部门、为例证来评价区县。(3)形成教育、教学评价的指标体系,并提前发给评价对象以便自查自评。指标体系是评价主体的直接评价依据。(4)组织评价队伍、人员,即评价的具体工作人员,可以是管理部门自身的人员,外部聘任的相关人员,如教育管理部门聘请书法家参与评价,也可以是聘请的第三方,即社会评价组织全权代表管理部门进行客观评价。(5)对评价队伍、人员组织培训,明确评价目的、指标,具体工作方式,指标内容,赋分办法,注意事项,工作要求等,当然也包括人员的分工、各种工作条件的准备等。(6)确定具体的实施时间。一般来说,下发通知到具体组织实施,要留有一段被评价对象的自查、自评和工作准备时间,同时也是评价对象的工作总结和改进时间。(7)确定具体的工作步骤、方法、程序,并通知被评价方做好准备。在评价实践中,还会出现临时抽检某些环节、对象的情况,但程序应该是明确的。如需要听听家长的评价及社会反映,就需要基层提前有所准备。

评价部门实施教育教学评价,一般要经历或进行如下过程,即一查、二听、三看、四读、五验收、六综合、七反馈、八整改。

一查。即查档案资料。对于一级管理部门而言,所发的文件,年初的计划、年终的总结,以及会议记录等原始文件,都是可以反映教育活动的安排、开展情况的资料。对于一位教师、一堂课而言,可能要看一看教案,学生的习作、教学记录、工作日记等内容。不论是单位还是个人,都要查一下自查报告,对照标准,被评价方是如何自我认知、总结、评价的,等等。查档案资料是教育教学评估的第一环节,起到掌握基本情况的作用。

二听。或者听部门的总结自评报告,或者走进课堂,听老师授课。对于评价对象的总结自评报告,评价方可以提出具体的汇报要求,如汇报人、汇报的基本内容、汇报用时等,也可以不提具体要求。一般说来,汇报人都要涉及做了什么、怎么做的、取得的成绩、存在的不足、自身的特点、今后的打算等,还要提供自评的成绩。评价者则会尽量发现评价对象的认识、态度、所取得的成绩和工作特色等。对于听教师讲课,一般是抽检的,要听教师的授课内容、态度、方法、状态等。学校内部对教师的课堂教学评价,可能会更加注重教育环节。

三看。看环境、条件,看课表、课堂,看课堂气氛、学生的学习状态,看学员的作品,看教师的示范等。看总是体现在最具体的环节上。走进一间书法教室,首先感受到的便是教室的布置情况,以及教室的大小、学生的书桌和书写工具,教师的展示和示范状态,学生的兴趣如何,课堂的气氛是否活跃,师生互动的频率、状态,学生写得如何,老师指导得如何以及老师的书写水平如何等。书法教学是技能、技艺性教学,看的核心,一定要体现在如何实践和学生能力培养上。

四谈。谈就是谈话。可以是两个人的对谈,有主题的个人访谈,也可以是多人的座谈。谈的对象很广泛,可以是评价对象,也可以是评价对象的管理者和受众,可以是对象的上级、管理者,也可以是同行、同事或局外人、旁观者。谈是评价过程中获取资料、信息的最灵活方式,人可多可少,时间可长可短,方式可庄重、正规,也可随机、就便。谈的内容可以是与评价内容直接相关的、问答式的,也可以是间接的、漫谈式、唠家常的。(www.xing528.com)

五验收。验就是验证、验收。被评价对象汇报说做过什么,教过什么,开展了什么活动,在已有记录的基础上,可以采取验收的方式进行考核,如问卷、答题、现场书写等。一般说来,只有在不能通过其他渠道确认的情况下,才采取实际验收、验证的方式。

六综合。综合是对获取的全部信息进行整理、归纳、分析、概括并最终做出结论的过程,是由评价主体进行的关键性环节。综合的基本原则是系统分析,实事求是,以便得出正确的结论,做出合于实际的评价。教育评价的信度如何,这一环节起着至关重要的作用。综合过程是一个从事实出发的过程,不能先入为主,把事前的印象、概念和道听途说的评价作为依据。实事求是讲的是客观性,系统分析讲的是科学性。在综合分析、得出结论的过程中,有时会根据评价目的采取不同的策略,如宽与严、鼓励与鞭策、全面与侧重等,但都是以实事求是为原则基础的。综合得出结论的又一个重要内容是分析原因,对为什么产生了某种结果给出判断,以便对症下药。

七反馈。在评价实施的过程中,反馈是随时随地的。一般说来,评价者对发现的问题,通常会及时反馈给评价对象,以便改进工作。这种反馈是即时性的,参照评价标准有一说一,有二说二,但与集中反馈有所不同。即时反馈是现象,还没有纳入整体的信息系统进行分析。所以,评价反馈是评价主体与对象面对面交换意见的过程。评价者根据评价实施过程中的见闻感受,以结论的方式,有理有据地反馈评价结果和意见,把成绩、工作、特点、问题等都摆到桌面上,被评价的对象可以对结果和意见发表自己的看法,可以反驳,可以解释,可以表态,也可以提出具体请求。这个见面过程的特别意义,在于双方可以坦诚相见。在行政色彩浓厚的评价反馈中,被评价者往往采取表态的方式进行交流,但在第三方评价、同行评价、非权威评价中,交流往往是多角度的。

八整改。对于评价结论,评价主体应以书面的形式通报评价对象。工作性质的评价,往往会提出整改意见,而且会提出具体的整改时限、内容和要求,如需要整改方提出计划措施,做出承诺,以书面的形式答复、备案等。一般说来,对整改的效果还要进行复查验收。有些评价是面对结果的结论,可能只具有借鉴的意义,不需要以书面的形式做出承诺,如考试性的验收评价,但被评者也应依据评价结论做出自我分析。

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