13堂创业课教你面对困难，别信不靠谱的传奇

创业就是要面对困难。

根据哈佛商学院相关人员统计，在美国新创的公司中，能存活10年的比例为4%，第一年以后有40%破产，5年以内有80%破产，活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院的调查还发现，第一次创业的成功率是23%，而已成功的企业家再次创业成功的比例则是34%。

所以，千万不要相信那些一年创立、两年融资、三年上市的传奇故事，更不要相信有人在厕所用6分钟就搞定巨额投资的融资神话，否则你可能连“死”都不知道是怎么“死”的。这些故事，几乎可以肯定是吹嘘的，即便不是吹嘘的，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿。

很多企业在成功后宣传时会下意识地杜撰很多企业家的“英雄壮举”，这当然可以理解，一方面成功路上很多事情确实不足为外人道，另一方面人人都有“包装”自己的心理。但其实这很容易误导新的创业者，如果创业者按照这些所谓成功者宣称的方式去做，基本上会“死无葬身之地”，因为任何人的成功基本都不可能复制。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化，一个很好的证明：绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应甚至是竞争对手的动态来随机应变。

创业的这种特性决定了创业之路开始容易，过程很难，收场更难，面对重重困难是创业的典型状态，创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。

所以，开始创业之前，一定要测算一下自己的机会成本，大凡想创业的人，都是同辈中的佼佼者，然而越优秀的人选择创业，他放弃的东西也就越多。如果以创业的劲头去打工，很多人可能会迅速成为出色的员工甚至中高层管理者，但一旦选择了创业，就会陷入一场持久的苦战，从最低点开始爬坡，单打独斗。当然，一旦创业成功，获得的成就感和物质及精神收获也是打工永远不可能得到的。

创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、货款、现金流等一系列压力，做得顺时，希望跑得更快，做得不顺时，希望尽快走出困境。创业者的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情，压力之大，将深深改变生活心态及状态，所以创业绝对不是一件看起来那么美好的事情。(www.xing528.com)

另外，创业不是一个人的事，一旦选择创业，不但创业者自己会进入一场需要竭尽全力的战斗，也必然会将你周边的全部资源卷进去，涉及的将不仅仅是你自己，还有你的家人、股东、员工及上下游的客户。为了解决困难，你会动用所有可能动用的关系来帮忙，从借钱到借力，周而复始。

在公司里，所有人都可以找到上级主管说“我尽力了，能力有限，请求支援”，只有创业者不能说这句话，所有的事情你都无法逃避，你都得撑住。

作为创业者，每件事情都需要你做决策，每个决策都可能影响公司的生死存亡。可是很多时候，你不能和下属商量，不能和股东商量，你必须自己做决策。

作为创业者，你必须给下属以信心，越是艰难时刻下属越寄希望于你，很多时候真得打肿脸充胖子。你不可以显示自己的软弱和无助，你甚至必须随时表现出信心满满的样子来为下属鼓劲儿。

面对以上的重重困难，要想从容走过，创业者就要有顽强的心态。每个人都有权选择自己的生活态度，而态度则影响我们待人处事的方法。正所谓思路决定出路，生活始终都是由我们的思想造成的。选择积极进取、力求突破，还是消极退让、虎头蛇尾，对创业者自我发展或战胜困难都极为重要。

哈佛创业之道

对所有创业者来说，要永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。