消毒供应中心耗材有效期管理

医用耗材的质量标准是确保医疗安全的前提，耗材档案的建立对安全使用有着重要的作用。消毒供应中心耗材档案包括：使用申请审批表、产品“三证”、生产厂家与供货商资质证书、授权书、产品质量验收报告、耗材使用登记表（要求贴上带有条形码的标签），要求所有证件复印件都必须加盖供应商公司的公章，依托信息管理模块随时能检索到产品证件的信息，并设有预警提示，建立“有效期限”管理，定期检索，一旦发现过期证照则应尽快通知供应商提交新的证照。建立耗材入库的计算机管理系统，将耗材购入及使用的基本信息内容输入计算机，随时掌握耗材的使用情况。这样可对每个环节进行质量控制，保证临床使用安全有效。

医院消毒供应中心要制定严格的监督和惩罚措施，完善内部控制制度，落实关键环节分权及流程闭环管理。通过对物资采供管理人员的职业化培训，使其意识到自己所处岗位的特殊性，以此加强自己的责任感；随时都要以法律为准绳约束自己的行为，遵守职业道德规范，保证医院利益不受损害。

（1）做好验收管理工作：医用清洗间耗材进货时采购员和仓库管理员要及时共同验收，验收时按发票逐项进行，并认真核对品名、规格型号、数量、质量、厂商、单价、金额、产地、有效期等。

（2）做好效期管理工作：凡是有“有效期”的医用耗材，必须认真加强管理，防止过期失效，造成损失。接近有效期的尽量先用。

（3）做好分类摆放管理：严格分类储存，将无菌与清洁分开。无菌物品设专库独立存放，且按物品名称、规格型号的不同，生产日期、有效期的远近来摆放。对包装、有效期、数量、品种进行循环质量检查，发现产品积压、质量问题，应及时处理。(www.xing528.com)

参照国家食品药品监督管理局《医疗器械分类目录》统一制定一次性医用耗材的分类，给每个材料定下统一的编码，将繁多的材料逐一编码登记，输入计算机生成结构完整的数据库，使产品在名称上统一、采购价格统一、收费项目统一等方面有更加完善的管理。

（4）医用清洗间耗材准入管理：从消毒供应中心主任或护士长申请环节（填写《新增医疗消耗品申请单》）开始，除在《新增医疗消耗品申请单》中需要填写新增耗材的基本信息外，还需要对原使用耗材的品牌、规格型号、收费标准、月使用量进行如实汇报，并告知新增耗材的预期人均使用量及每月总计使用量。

（5）医用清洗间耗材领用管理：加强临床申请使用管理，流程大致如下：临床申请→耗材组件申请→生成计划，申领单→使用确认，以及电子医嘱系统的使用。

（6）医用清洗间耗材库存管理：利用物资管理系统进行仓储管理，做好库存动态管理工作，建立规范的耗材库定期盘点制度，以及建立专项耗材库房。