中石化恩施石油分公司：恩施自治州年鉴2019

【概况】2018年，中国石化销售有限公司湖北恩施石油分公司实现成品油销售总量45.17万吨，同比增幅4.3%，全省排名第2；实现非油品销售额1.75亿元，同比增幅32%，全省排名第5；实现总销售收入37亿元，上缴税收2500万元，完成固定资产投资3.64亿元。在全省15个地市公司年度综合考核排名第1，利川石油分公司进入全省“十强县市公司”。2018年，在岗员工640人。

【市场保供】2018年，恩施铁路油库接卸槽车9355个，调进油品52万吨，同比增加4.03万吨，同比增幅8.4%。出库油品51.5万吨，同比增幅9.1%，确保全州8个县市及周边武陵山区的成品油供应。2018年2月8日，人民日报、新华社、经济日报、工人日报、人民网、湖北日报、湖北卫视、湖北交通广播等中央及湖北省级主流媒体，走进中国石化湖北恩施石油，实地体验恩施铁路油库员工油品收卸化验出库全过程，作专题报道予以宣传。

【经营管理】连续五年开展“全员销售劳动竞赛”，把“为民服务”与“比学赶帮超”“我要安全”“强三基、除四害”及技能竞赛、技术比武等一系列活动有机结合，各加油站增加服务项目，细化便民服务措施、开展“厕所革命”，着力打造“环境整洁、质优量足、服务规范、安全便捷”的服务窗口。2018年7月27日，中国石化公众开放日走进全国最年轻的少数民族自治州——湖北恩施。以“探秘智慧能源”为公众开放日主题，邀请30名政府职能部门负责人、客户代表和媒体记者，走进中石化恩施公司机关、恩施铁路油库和施州加油站，了解中国石化的业务流程和文化理念，感受土家族员工的热情和“开门办企业、开放办企业”的诚意。精细管理，精确控制，内涵发展。在安全、环保管理上，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，把管理与经营结合，与安全生产、环境保护结合，层层落实责任制，把“严、细、实”的要求落实到每一个部门、每一个岗位。并按照“一点一案、一事一案”和“全覆盖、无盲区”原则，随时进行风险评估，按月组织库站开展预案演练，全员、全方位、全过程保障企业的安全环保运行。

【深化“三项制度”改革】2018年，公司落实中央及集团公司关于国有企业“三项制度”（用人、用工、分配）改革要求，将11个机关部门整合精减为8个，采取“全体起立、竞聘上岗”方式开展科级干部竞聘，轮岗交流4人，行政转技术岗2人，提拔优秀年轻干部3人，新招聘大学生员工10人。开展3次站长竞聘。完成40座小站委托家庭管理。中国石化集团公司办公厅对公司“三项制度”改革进行专题调研，作为典型经验在全系统下发学习。

【防渗治理】2018年，公司落实《恩施州水污染防治行动计划工作方案》，超计划完成21座加油站防渗治理改造（含全州所有15年以上罐龄站），防渗改造总投资3771.71万元。恩施七里坪高速出口站、利川乌龟石站分别创造防渗治理改造“恩施速度”“湖北速度”，经验在全省系统推广。(www.xing528.com)

【获得荣誉】2018年5月11日，新华网、半月谈分别以《新时代的奋斗者》报道中石化恩施公司党委书记罗青山的奋斗事迹。2018年，公司党委以支部为主体，开展“创星工程”活动，开展“德、能、勤、绩、廉、学、形、信、和、安”十颗星评定，“创星工程”被选树为中国石化集团公司基层党建创新案例。2018年，公司被湖北省人民政府授予“安全生产红旗单位”、被中国石化集团公司授予“先进集体”、被恩施州授予“A级纳税单位”；七里高速出口加油站被省公司授予“工人先锋号”；铁路油库被湖北省石油公司授予“安全生产先进油库”；铁路油库安全付油班被湖北省石油公司授予“女职工建功立业标兵岗”；铁路油库团支部被湖北省石油公司授予“五四红旗团支部”。恩施石油老年党支部被中国石化集团公司授予“优秀基层党组织”。

【中石化恩施石油分公司机构设置】2018年，公司设8个机关部门（党政办公室、人事企管部、安全数质量部、发展基建部、财务资产部、成品油经营部、非油品经营部、物流配送部）。下设：8个县市分公司。在营油库1座（恩施铁路油库），在营加油站108座。

（撰稿：张惠／编辑：廖兆琦）