据李宏介绍，他在美国工作二十多年，在高盛已经与索罗斯合作并亲历了美国三次经济金融和股市危机处置。美国的做法很值得中国监管当局借鉴。
李宏认为，当下，中国需要推出更多的金融创新产品。早在2007年9月17日，时任中国人民银行金融市场司副司长的沈炳熙在其办公室接受本人专访时表示，资产证券化对银行来说好处是很多的。次贷危机证明资产证券化工具不错。不过，由于次贷危机引发的金融经济危机导致刚刚起步的中国资产证券化停滞了8年之久，实在不应该。李宏认为，股灾会导致很好的产品不会引进了，比如期权等。
李宏介绍，美国金融危机后，并没有停滞金融创新，只是对部分产品进行了限制，比如，CDS（Credit Default Swap信用违约互换，又称为信贷违约掉期，也叫贷款违约保险，是目前全球交易最为广泛的场外信用衍生品）对冲信用风险，不过，停滞裸空了，这跟当下禁止做空股票是完全不同的。CDS裸空是有风险的，比如，大家都买了一栋房子失火的火灾险，这时候大家没准都希望这栋房子会失火，这起码有了道德风险。你懂的。
所以，只有买了相关资产才能买对应的CDS对冲风险。
“卖CDS的大多是保险公司。”李宏介绍说，亚洲金融危机爆发后的1998年，美联储救助了美国长期资本管理公司，当时的美联储主席格林斯潘受到很多批评，当时出现了一个金融名词“大而不倒”。美联储的救助其实既不是美联储出钱，也不是财政出钱，而是协调各银行金融机构出资设立一个基金向长期资本注入流动性。
“长期资本是最典型的流动性危机。”李宏认为，当时救助长期资本饱受批评，这也是2007年当时美国财长保尔森没去救助雷曼兄弟的原因之一。(www.xing528.com)
李宏认为，这次的股票市场巨大波动跟美国的金融危机简直没法相提并论，首先不该救，即便救市，也不能动用纳税人的钱，以及养老保险砸进去救市。万一救不起来亏了谁负责？
“世界上没有国家拿养老保命的钱投入股市救市的。”“凭什么救这家公司而不救另一家公司？”“银行如果出现危机是必须要救的，问题是银行并未出现危机。股票跌30%多，而之前涨了100%多，不是很正常的吗？”
李宏认为，第一，涨跌幅10%的限制应该取消。如果打开涨跌幅，比如一只股票一次跌50%，那么很多投资者认为跌到位了，就会去买的，股价不就稳定了吗？
第二，应该T+0，随时买卖。“我们抄袭美国的又没抄好，美国救市我们也救市。问题是，美国怎么救的我们就不去抄了，什么时间点救市我们也不考虑了。美国纳斯达克跌那么多，美国并未救。2001年‘911’事件，金融中枢都毁了，美国只是短暂暂停，但是很快就恢复了，这次中国股市远远不能跟美国任何危机相提并论。”
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