经济要素空间的职责与目标

孩子:人们在日常生活中谈论最多、最离不开的就是钱。通过参加一些志愿者项目,我更加体会到,一份帮助他人的理想情怀背后需要经济的支撑才可能得以实现。

妈妈:非常务实的体验。在经济理论体系里,利润、营业收入、规模、技术创新、竞争体制、自由贸易、保护政策、财政金融与货币管理,以及土地、财税、产品价格、促销活动、财政补贴、知识产权等都属于企业的经济要素空间。如图3-5所示,法律要素空间主要通过战略驱动、运营驱动、组织驱动三股力量推动经济要素空间的整合,从而完成商业价值实现的目标。

因此经济要素空间里的所有岗位都需要面对一个共同的基本职责要求,就是通过自己的岗位工作实现企业经济价值。即便有机器人的出现,回避不了其经济空间属性本质,只是使用了成本更低、产出更高的经济性实现形式。

孩子:是不是可以这样理解,企业内部包括市场、销售、研发或者技术、生产、财务、采购类等各类岗位都属于经济空间?经济空间里的所有岗位都是围绕企业的经济性行为设立的?

妈妈:你的理解非常符合本节三维空间罗盘的逻辑。

孩子:我在微信公众号中看到过一则消息:“某工业园区举办了2018年春季招聘会,参加招聘的企业595家,世界500强企业9家,上市公司74家。招聘专业需求包括机械类、化学生物类、艺术类、经济类、管理类、电信信息类、教育类……”

我把这条信息里所公布的岗位数量用计算器加了一下,其中事业单位10家,共提供岗位165个;民营企业370家,共提供岗位10782个;国有企业32家,共提供岗位806个;三资企业183家,共提供岗位4777个。这么多岗位用三维空间罗盘可以分析出什么结论呢?

妈妈:岗位总数为16365个岗位,按照本节所讨论的逻辑,我将上述岗位归类成了下面这张经济空间岗位示意图(图3-6)。

图3-6　经济要素空间岗位图

其中:

图中的战略驱动:在企业内部,人们往往可以看见战略规划这样的文字形式,或者创始人的讲话内容中会反映出相关信息。

图中的运营驱动在实际商业环境中可以分成许多类别,第六章还将详细介绍。这里把参与运营的各类岗位从人力资源专业角度进行了分类。图的下方列举了涉及这些运营的一些行业和细分行业。

图中的组织驱动:在企业内部场景中通常可以看见组织架构图这样的形式,反映了组织推进模式,有点类似于古代战场上敌我两军交战时的“排兵布阵”。

上述信息中所招聘的岗位虽然没有在现场看到具体名称,但是通过图3-6,可以推论出,一场大型招聘会上,众多企业所提供的岗位,不低于90%的岗位应该属于经济空间中与运营相关的岗位,都是围绕企业的经济性行为设立的。在经济要素空间中各类岗位工作的人,在工作过程中都离不开对客户的服务要求,增加收入、降低成本,提高投入产出效益等经济性目标要求。

孩子:如果把一场招聘会里上万个岗位进行这样归类,感觉直观很多。

妈妈:此时再结合MGP细分行业里的具体岗位来看,你会发现经济要素空间涵盖了各类行业的各类招聘岗位,例如:(www.xing528.com)

医药行业:生产经理、质量经理、验证经理、合规经理,环境安全健康经理等;

器械设备行业:市场准入经理、研发经理、销售效率优化经理、质量法规经理等;

医疗服务行业:诊所经理、医学检验中心经理、医务经理、护理经理等;

信息与通信行业:云计算架构师、自然语言处理工程师、算法工程师、视频产品规划师、深度学习研究员等;

金融行业:精算师、风险控制经理、股权投资经理等;

地产行业:旅游地产项目经理、工程经理、建筑设计经理等;

消费品行业:采购经理、供应链经理、电子商务经理、高级品牌经理、数字营销经理等;

汽车行业:整车设计经理、造型工程师、物流经理、内外饰工程师等;

新能源汽车行业:电驱动软件工程师、电控系统工程师、车身轻量化工程师等;

机械制造行业:工业大数据工程师、机器人研发工程师、精益生产经理、海外并购经理等;

物流行业:架构师、仓储经理、资源管理经理、招商经理、运输经理等;

动植物行业:疫苗注册经理、技术服务工程师、作物种植农场经理等;

餐饮行业:菜单市场经理、全国培训经理、数字营销经理、产品开发经理、线上销售专家等。

前面所提及的零工经济模式下,各类工作岗位的存在也大都属于企业的经济空间。

孩子:有点好奇,研发也属于经济要素空间岗位?

妈妈:不同于高校里的学科基础研究,企业中最需要的是技术的应用所带来的商业利益。一旦某项技术的开发被评估无法产生未来的经济效益时,该技术项目往往面临被关闭的命运,相应的技术岗位自然就消失了。