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中国农业银行盐池县支行年度报告

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:中国农业银行盐池县支行党委坚决贯彻落实党中央关于疫情防控决策部署,严格落实地方党政、监管部门及总分行各项防控工作要求,第一时间对疫情防控和金融服务进行部署,打赢疫情防控和服务复工复产的主动仗。全行疫情防控和金融服务工作得到盐池县委、县政府和社会各界好评。

中国农业银行盐池县支行年度报告

疫情防控】中国农业银行盐池县支行党委坚决贯彻落实党中央关于疫情防控决策部署,严格落实地方党政、监管部门及总分行各项防控工作要求,第一时间对疫情防控和金融服务进行部署,打赢疫情防控和服务复工复产的主动仗。认真执行分区分级精准防控、有序推进复工复产要求,疫情期间全行网点开门营业率始终保持可比同业最高,最大限度为社会公众提供金融服务。2020年,累计使用防疫经费10.3万元,全力保障疫情防控物资需要。全面落实金融支持疫情防控部署,疫情防控期间累计发放小微企业贷款23户,共计853.5万元;延期还本贷款35户,3188万。“FAS系统”建档并发放农户贷款12934万元。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,疫情防控期间支行组建党员先锋队5个,动员60余名员工积极加入到社区疫情防控志愿活动中,值守3个“三无小区”;组织员工捐款2万余元,慰问政府、村部值守小区7个,赠送防疫和生活物资1万元。为提供药品保障的商户提供信贷支持,发放“药商e贷”50万元,为抗疫一线医护人员共220人购买意外保险,“医护e贷”累计授信8045万元,出贷548笔。全行疫情防控和金融服务工作得到盐池县委、县政府和社会各界好评。

【脱贫攻坚】2020年,中国农业银行盐池县支行持续推进产业扶贫、精准扶贫,不断加大对已脱贫户扩大生产信贷支持和减费让利力度,全年累计发放精准扶贫贷款28077万元,严格落实扶贫贷款利率优惠政策,最大限度让利于民。截至2020年末,全口径扶贫贷款107162万元,精准扶贫贷款余额3.2亿元,新增1.9亿元,带领30名帮扶责任人对150户建档立卡贫困户精准帮扶,高质量通过第三方评估验收,压实第一书记帮扶责任。通过线上线下鼓励员工、引导企业帮助和直接销售盐池县滩羊、黄花菜等产品累计金额400余万元。服务“三农”持续深化,持续推进农户信息建档,建成一批,支持一批,FAS累计建档1503户,累计发放农户贷款48548万元“惠农e贷”余额25371万元,较年初增加14496万元。认真做好“惠农通”升级工作,顺利完成115台机具升级,进一步提高了服务“三农”能力。

经营管理】主体业务稳中有进。全力拼抢资金市场,2020年新增对公存款账户157户,其中基本账户99户;个人有效客户3906户,个人有效账户19453户。贷款增量达历史最好水平,余额204190万元,新增31712万元,增速18.39%,市场份额较年初提升0.26%。特别是对公贷款实现质的突破,成功营销“国电新能源光伏发电项目”“中民新能盐池光伏项目”两大央企项目落地,票据贴现实现跨越式发展,全年累放法人贷款37861万元,其中票据贴现7000万元,年末对公贷款余额69077万元,较年初净增24327万元。全力推进普惠金融扩户增量。累计向38户小微企业发放贷款4953万元,普惠小微法人客户数净增21户,金额净增1418万元。强力支持民营小微企业发展。截至2020年末,监管口径普惠贷款余额24487万元,新增4179万元,完成率146.61%,增速20.5%,高于各项贷款增速2.19%,贷款户数新增177户,普惠贷款不良率0.79%;央行口径普惠贷款余额75533万元,新增11251万元,完成率133.78%,普惠贷款加权利率4.8%,较上年下降0.41%,民营企业和制造业贷款较上年分别增加1845万元、547万元,办理供应链融资业务3笔682万元。转型步伐加快提升。数字化转型步伐加快。坚持线上线下协同发展并重,强化公私联动营销,将掌银作为客户“必推荐”产品,强推掌银业务发展。积极与学校、商户合作,成功营销希望小学等3所学校鸡蛋、牛奶配送“蛋奶工程”掌银缴费项目,带动个人有效客户和掌银两户拓展1000余户;先后与5家商户开展消费折扣活动,带动掌银月活近2000余户,全年新注册掌银客户9018户,月活有效客户26830户。做大做强“e贷”产品。农户建档整村推进,发放“惠农e贷”3674笔28169万元,加大“微捷贷”“纳税e贷”“抵押e贷”推广力度,新增法人“e贷”50笔2461万元。积极营销医院、学校、集团公司、商户“医护e贷”“教师e贷”“住房公积金直联贷”“集团e贷”“烟商e贷”等,新增个人“e贷”605笔3559万元,个人“e贷”再扩量。网点转型步伐加快。对城区网点推行集中加配钞,实现运营岗位转岗人员6人,对南郊分理处、大水坑支行等4个风险评级为A的网点实行弹性排班和轻型网点转型,进一步释放人力资源。积极推进网点数字化赋能,邀请分行数字化赋能团队对全员进行培训,并对支行营业部进行实操导入,进一步转变营销理念,提升了营销服务能力。(www.xing528.com)

【基础管理】案件防控保持高压态势。健全“双线管理”责任体系,推行包片挂点制,案防责任进一步压实。持续深化合规文化建设,开展警示教育大会3次,累计通报2起违规违纪问题。强化运营、财会、信贷、金融扶贫、员工行为管理等重点领域案件风险排查,纠改违规问题62个。严格开展责任追究,累计处理责任人114人次,其中,纪律处分1人次,经济处理84人次、涉及金额3.52万元。运营基础管理稳步提升。全行运营管理工作以“控风险、强基础、促转型、提质效”为重点,坚持问题导向,通过固根基、扬优势、补短板、强弱项,推进运营管理工作高质量发展。2020年,在分行运营管理指标考核中综合得分103.26分,较上一年度提升1个位次,全区排名第一。管理基础持续夯实。开展市场乱象整治“回头看”、员工私购POS机套现等专项治理,组织开展各类专题培训10余期,累计参训员工800余人次。扎实开展安全生产月活动,持续加强网点运营管理,常态化推进声誉风险防控、意识形态、信访维稳、密码保密、消保管理、普法教育等工作,全行保持平安稳定运行。实现印章线上审批用印管理,关键业务、重点环节风险防控能力不断强化。强化信用风险管理。严把客户准入关,做实三查,坚持降不良、控逾期、管存量、抓源头并重,狠抓清收处置。强化声誉及合规风险管理。不断加强网点服务管理,努力提升网点服务水平,坚决压降和控制各类有责投诉,狠抓消费者权益保护工作,切实提升客户信息保密。深化平安农行建设,开展安全生产集中检查整治和网点安全专项治理,按时开展防火、防爆、消防培训与演练,保持案件和重大责任事故零发生。

从严治党】牢牢把握新时代党的建设总要求,坚持把党的政治建设摆在首位,持之以恒强“根”铸“魂”。政治建设全面加强。坚持把政治建设摆在首位,牢记“业务工作有政治”,坚决贯彻执行中央和总分行决策部署,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,召开党委会6次,党建领导小组会4次,党建及经营、纪检监察会议3次,及时传达贯彻中央重要会议和文件精神,全面落实总行党委工作部署。坚持党委理论学习中心组学习制度,及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想,开展各类集中学习50余次,把握正确政治方向,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,先后召开党委会、党委扩大会、党委中心组学习会议等3次。班子成员带头开展全会精神专题宣讲,各层级党组织集中学习10余次,推动全会精神入脑入心。基层党建工作稳步推进。深入贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等,深入推进“基层党建质量提升年”活动,组织开展2019年度党支部书记抓基层党建述职评议考核,落实“双培养”计划,择优发展预备党员2人、转正预备党员1名。全面从严治党纵深推进。制定支行党委落实全面从严治党主体责任清单,逐层压实“两个责任”。配合做好分行党委2020年度“常规+专项”巡察,按时召开专题民主生活会,并扎实做好巡视整改“后半篇文章”,对检查发现的27个问题,制订整改措施46条,完成率均为100%。全面贯彻中央八项规定及其实施细则精神,锲而不舍纠治“四风”,全行作风建设持续改进。帮扶慰问困难员工和离退休干部近30人次,全行凝聚力、向心力不断增强。干部队伍建设取得实效。坚持党管干部原则,严格选人用人标准和程序,全年选拔任用中层干部10人,其中新提拔任用营业网点主要负责人3人、机关内设部门负责人3人。新选拔各级青年英才2人,激发全行干部员工干事创业激情。扎实推进党建党廉和纪检工作。配齐配强专职纪检干部和纪检委员(纪检员),召开党风廉政建设和反腐败工作会议,开展廉政警示教育、专题讲座等,组织对中央八项规定及其实施细则“回头看”等自查,坚决落实“过紧日子”要求,做好疫情防控、服务企业复工复产、脱贫攻坚挂牌督战金融服务等重点工作专项监督检查。开展“清廉文化”建设,营造风清气正的政治生态,确保党中央、总分行党委决策部署落地落实落到位。

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