会展策划的基本方法-会展策划

会展策划的基本方法很多，可以不拘一格，以下四种方法可供参考。

（一）思维导图法

思维导图法是英国著名心理学家东尼·巴赞于19世纪60年代发明的一种思维工具，运用左右脑整合与全脑潜能开发的理念，围绕策划主题激发左右脑思维共同拓展与互相启发，形成创意与策划的整合。与传统的思维工具不同，思维导图呈放射状，图文并茂，文字颜色多样，重点突出，有清晰的层次，使围绕策划主题的各个分项主题之间的关系一览无余，有利于激发创意与产生新奇的策划方案。

（二）头脑风暴法

头脑风暴法是由亚历山大·奥斯本于1953年提出的一种集体开发创造性思维的方法，是最负盛名、最具有实用性的团体创造方法。头脑风暴法是指以小组讨论会的形式，群策群力，互相启发，互相激励，使人们的大脑产生连锁反应，以引出更多的创意，获得更多的创造性解决问题的答案的策划方法。头脑风暴法强调思维不受拘束，只有这样富有创意的策划才能破壳而出。

头脑风暴法的指导原则可以概括为以下四点：“延迟评判”“追求数量”“禁止批评”“整合想法”。其中，“延迟评判”指的是对于团队成员中提出的各类新奇观点不予评判，因为优秀的创意一开始听起来有可能荒诞不经；“追求数量”指的是运用头脑风暴法时提出的想法越多越好，往往越到后面提出的方法越具创造性与独特性，是“以数量求质量”的一种寻求创意策划的原则；“禁止批评”指的是无论团队成员中谁的想法看起来多么错误与不合常理，都不能够直接否定，鼓励新奇的想法以及通过他们的想法激发创意才是头脑风暴法的宗旨所在；“整合想法”指的是需要将头脑风暴法的运用过程中产生的想法最后加以整合，整合后的想法往往兼具创造性与可行性。(www.xing528.com)

（三）德尔菲法

德尔菲法，也称专家意见法或专家规定程序调查法，是由O·赫尔姆和N·达尔克在20世纪40年代首创，后经过T·J·戈登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲法的典型特征是：依据系统的程序，充分利用专家的经验和学识，吸收专家参与策划或判断，并采用匿名或背靠背的方式，使每一位专家能够独立自由地做出自己的判断，经几轮反馈预测过程后，使专家的意见逐渐趋同。这些特点使这一方法成为一种最为有效的策划方法和判断预测方法。

（四）六顶思考帽法

六顶思考帽法是爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，它提供了“平行思维”的工具，引导人们变换角度进行多维思考，从而激发创造性思维，产生富有创意的策划方案。

六顶思考帽列举了人类最具代表性的六类基本思维功能，分别用白、红、蓝、绿、黑、黄六顶思考帽来加以描述。其中白色思考帽代表中立、客观的信息，重视逻辑思维的运用；红色思考帽代表重视预感、直觉和印象，强调感情色彩的传达；蓝色思考帽代表全局思维，重视事务之间的条理性；绿色思考帽代表创意和各种新颖的念头，寻求突破与不一样的方案；黑色思考帽代表谨慎与批判，重视问题的不足之处；黄色思考帽代表积极乐观与快乐。不同的思考帽代表的思维方式交叉在一起时，有利于吸纳不同的观点和对同一事物的多维看法，有利于创造性思维的产生，有利于多维度思考寻求策划方案的可能性。