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中国管理智慧:内修自我管理模式

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:自我管理为团队提升战斗力服务,自我管理为学习型组织的运转提供前提。自我管理有三个层面的含义,其一是指组织的自我管理,其二是指组织内部团队的自我管理,其三是指组织内个人的自我管理。第二次考试考分一出来,小胡仍以99分的成绩排在第一。但小胡一点也不担心被她挤下来。第四天录用榜一公布,小胡傻眼了:上面只有小李的名字,其他的人都落选了。因此,要能够达到当今社会发展的要求,需要借助中国管理智慧的内修法则。

中国管理智慧:内修自我管理模式

【本章导言】

每个人有与生俱来的某种强烈的需求,并希望自己能把握自己的命运、掌控自己的未来,心理学家把这种心理状态称为“自主”。任何人只要能控制好自己的生活节奏,就会更健康、更快乐,也可能更具有能力。自我管理为个人控制和把握自己,提高自己的能力,更好地融入到他(她)所工作或学习的组织中提供了方法。自我管理为团队提升战斗力服务,自我管理为学习型组织的运转提供前提。自我管理有三个层面的含义,其一是指组织的自我管理,其二是指组织内部团队的自我管理,其三是指组织内个人的自我管理。

【开篇案例】

三次考核

小胡到一家外资公司应聘。

该公司把前来应聘的人安排在会议室,分三天做三次考核。

第一次考试,小胡便以99分的好成绩排在第一。一位姓李的女孩以95分的成绩排在第二。

第二次考试试卷一发下来,小胡就感到纳闷,当天的试题和第一次的试题完全一样。一开始他认为发错了试卷,但监考人员一再强调,试卷没有发错。

既然试卷没有发错,小胡也懒得去想,自信地把笔一挥,还不到考试规定时间的一半,试卷便填满了。小胡把试卷一交,其他应聘的考生也陆陆续续地把试卷交了上去。人人脸上都春风得意,显然,个个都认为自己胜券在握。

第二次考试考分一出来,小胡仍以99分的成绩排在第一。而那位交卷最晚的女孩小李以98分的成绩排在第二。

第三天准时进行第三次考试。

“这次该不会拿同样的题目给我们考吧?”进考场前,小胡这样想。(www.xing528.com)

试卷一发下来,考场上顿时开了锅,因为试卷和前两次完全一样!

“请安静,安静!大家听我说,这次考题和前两次一样,都是公司的安排。公司怎么要求,我们就怎么执行,如有谁觉得这种考核办法不合理,你可以放下试卷,我们随时放你出考场。”

监考人员把桌子拍得“啪啪”直响。

众人一看招聘人员非常严肃,只好老老实实低下头去答卷。

这次考试更省事儿,绝大部分考生根本用不着看考题,“刷刷刷”就直接把前两次的答案给搬上去了。不到半个钟头,整个考场都空了。只有那位小李仍托腮拍脑,绞尽脑汁冥思苦想。时而修改,时而补充,直到收卷铃响才把答卷交了上去。

第三次考分出来,小胡长长舒了一口气。他仍以99分的成绩排在第一。不过这次没有独占鳌头。小李这次也以99分的好成绩和他并列第一。但小胡一点也不担心被她挤下来。

第四天录用榜一公布,小胡傻眼了:上面只有小李的名字,其他的人都落选了。

小胡当时就找到人力资源部办公室,他显得异常激动,理直气壮地责问道:“我三次都考了99分,为什么不录用我,而录用了前两次考分都低于我的考生呢?你们这种考核公平吗?”

人力资源经理笑呵呵地凝视着小胡,直到他心平气和才开口说话:“先生,我们的确很欣赏你的考分。但我们公司并没有向外许诺,谁考最高分就录用谁。考分的高低对我们来说的确是录用职员的一个依据,我们正是根据考分来录用员工的。不过,虽然你次次都考了最高分,可惜你每次的答案都一模一样、一成未变。如果我们公司也像你答题一样,总用同一种思维模式去经营,能摆脱被淘汰的命运吗?我们需要的职员不仅要有才华,更应该懂得反思,善于反思、善于发现纰漏的人才能够进步,职员有进步公司才能有发展。我们公司之所以三次用同一张试卷对你们进行考核,不仅仅是考你们的知识,也在考你们的反思能力。因此,你未能被选用。”

由于现代社会的发展迅速,知识与技术不断更新,公司的工作项目与工作内容不仅愈来愈繁杂而且不断更新。公司招聘具备一定知识和学历的员工是必要的,但另一方面,员工还必须要具备学习的能力,能够不断提高自己,以应付不断变化的环境。当今现实社会提供的诸多岗位,越来越趋于需要应聘者具有不断进步的能力才能胜任。因此,要能够达到当今社会发展的要求,需要借助中国管理智慧的内修法则。

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