细节决定效果，打造有价值的TPM改善活动

我曾张罗着给单位的员工每人发一件夏装的短袖T恤。因为厂长说，我们有笔钱，可以作为启动TPM改善活动的礼品。

于是我开始忙着选色选布料，联系供应商打样，并照着同事身上穿的高档T恤的样式，要求供应商把公司的Logo和TPM的字样，用和T恤颜色同色系的线绣出来，这样不会显得那么醒目，却又有种高级的感觉。终于选好样，谈妥了价格，拿了样衣给老板过目，老板问，你有打算搞什么活动发下去吗？我一愣，随即问，老板你有啥好建议呢？老板说，搞点活动吧，搞得大点，别闷声不响地发下去，上半年你们还是做了不少成绩的，总结一下，搞个活动，我相信你们的组织能力的。

我这才发现，在这点上，确实是我疏忽了。我光顾着今年的流行趋势是什么颜色，忙着挑选最流行的粉嫩色系的布料，惦记着布料手感怎样，会不会洗过两水就起球，Logo绣得是不是够低调奢华，但是我忘了至关重要的一点，生活是需要仪式感的。如果我只是把衣服做好了，低调地发个通知下去，让各部门悄悄领回去发给大家，一定是不痛不痒，不会给大家留下什么深刻的印象，这样一来，虽然我花了很多心思，想给大家添置一件拿得出手的T恤，让大家穿着它上班或者出门时，能够想起TPM的好来，但是，这个效果也一定是打了折扣。(www.xing528.com)

持续改善工作的开展，需要持续不断的仪式感，来刺激大家的神经，提振大家的兴趣。这就跟我们的日常生活一样，需要不断的仪式感，所以我们才有那么多的节日，我们的大型活动，像奥运会一类的，都希望能够有一场令人激动的、与众不同、标新立异、令人印象深刻的开幕式。

就像是1996年的亚特兰大奥运会。虽然已过去了二十多年，我早已经是不记得到底哪些运动员打破了世界纪录，哪些运动员突破了祖国在此方面金牌零的记录，但是我却深深记得，在当年的开幕式上，拳王阿里从黑暗中走出，颤巍巍地接过火炬的那一幕。那个曾经挥动双拳的一代拳王，连2千克左右的火炬都要用力才能握紧。那一刻，大家都被感动了，他已不只是美国精神的偶像。