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持续改善之道:积极应对变革

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:相反地,那些抱持有积极心态的人,或者能够控制并调整自己的“不安全感”情绪的人,在面对改善时,则越来越显得游刃有余,能够更好地适应新的环境,新的要求。对于持续改善所带来的变革,我们积极的转念一想,就很有可能帮助我们释放对于未来不确定性的恐惧和不安全感。

持续改善之道:积极应对变革

其实对于积极心态的作用,我们并不陌生。我们经常会说“爱笑的女孩运气不会太差”“心情好,雨天也都变得浪漫”就是这个道理。我们也经常会听到,某些人一旦被检查出得了癌症等“不治之症”,立刻就精神崩溃,还没熬到医生宣判的“刑期”,就一命呜呼。我们也经常会听到相反的案例,有些人在面对“不治之症”时,保持乐观的心态,不怨天尤人,结果病情反而好转甚至痊愈,不少癌症患者,在积极的态度下,生命的长度远远超过了医生的预测。

面对幽暗无人的陌生森林,面对不可知的前景,我们的第一反应往往是不安全感的产生,继而随着不安全感的加强,或是出现逃避的念头,或是进入到战斗的警备状态,而如果战斗的警备状态在不恰当的场合下产生,则有可能导致不理智的高调反对者的产生。虽然这样的反应,可能是人类的一种本能,但是,我们还是可以通过调节自己的心态,让我们能够在面对变革时,从本能的不安全感,从不安全感所生成的负面情绪和心态中,尽可能快地调整为正面积极的情绪和心态。

我们要认识到,当变革来临时,我们的消极心态,总是会让我们首先想到将会失去什么,而不是有可能得到什么,消极的心态,总是让我们首先说不行,而不是想到可以尝试些什么。如果我们尝试着不说不行,而是去想一想可能会有什么好处,可能会得到什么,可以做些什么,需要做些什么能帮助我们去适应变化,我们就更容易平复内心的不安全感,从而帮助我们往前迈出有益的第一步。

像我们在《“高调”的反对者》一节里所分享的“差点丧命的技术员”的案例里,那位差点丧命于安全事故的技术员万松,他的心态就一直处于负面抵触的情绪中,他总是担心自己的资深技术人员的地位,在变革中被别人抢去,于是他拒绝任何新事物的发生,拒绝任何改善行动的实施,而不是用他所掌握的技术,用他的资历,投入到新事物的培育和改善的实施中,从而发挥他的专长,让别人看到他所起到的作用,认可他的贡献。在改善活动推动中,他的专长其实可以帮助他获得更多的地位,但是,他的抵触情绪,却将他推向了不理智的“战斗”状态。

相反地,那些抱持有积极心态的人,或者能够控制并调整自己的“不安全感”情绪的人,在面对改善时,则越来越显得游刃有余,能够更好地适应新的环境,新的要求。这在我们之前分享的坚定的支持者的例子里,可以清楚地看到。(www.xing528.com)

我的一个朋友,在遭遇到公司重组的变革时,立刻陷入了担心失去工作的境地,担心一旦失去工作,将不容易找到比较好的工作。这种不安全感,让她烦躁不已,并且吃不下饭,睡不好觉。她甚至都已经开始到处投简历,打算出去面试了。不过转念一想,何必在事情还未发生前就担心呢?就是这么转念一想,让她从担心的状态下走了出来,转而想是否需要多学习一些技能,是否可以利用重组过程中的工作安排,去尝试应用自己所学的技能,比如沟通技巧、影响力等。就是这样一个心态的变化,她在面对公司重组的一切工作变化时,变得游刃有余起来。

对于持续改善所带来的变革,我们积极的转念一想,就很有可能帮助我们释放对于未来不确定性的恐惧和不安全感。事实也的确如此,持续改善是为了提升绩效,降低损耗,并不是幽暗的森林,虽然有时候它看上去是陌生的。所以与其抱怨,与其恐惧,还不如尝试着去了解,去弄清楚下一步会真正发生什么。

作为企业的领导团队,的确可以、也需要采取各种措施,来帮助企业的团队成员,建立起积极的心态来面对将要踏上的变革之路,同时,作为团队成员的每一个人,认识到积极心态的作用,也能够自我帮助自己去建立积极的心态,帮助自己更好地认识到即将要发生的改变,并投入地参与到持续改善活动中来。

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