为进一步强化医院公共卫生职能，提高管理效能，规范疾病预防控制工作，保障市民身体健康，全市二级以上医院公共卫生科(处)应该坚持属地管理原则、公益性原则、时效性原则，确保医院公共卫生工作机构健全、职责明确、人员落实、机制稳固、管理统一，通过开展质量管理考核，进一步深入医院公共卫生科建设各项工作，提升医院公共卫生管理与实施质量，促进医院公共卫生工作全面发展。
一、市级质量督导与考核
市卫生和计划生育委员会(简称为市卫生计生委)从市属医疗、疾控和其他公共卫生机构抽调专家组成考核专班，按标准对各二级以上医疗机构医院公共卫生工作质量考核情况进行年度督导与考核。
(一) 组织管理
成立医院公共卫生工作领导小组，院领导担任领导小组组长；院办公会定期调度院内公共卫生工作；将公共卫生工作纳入医院绩效考核体系，且所占比例不少于10%。
(二) 机构设置
独立设置医院公共卫生科(处)，公共卫生科(处)有独立工作区域、标识清晰，人均办公面积不低于8m2。科(处)室办公设施配备齐全，工作经费到位，管理制度健全，职责分工明确，工作流程清晰。
(三) 人员设置
合理设置科室，合理安排人员，调动人员工作积极性。医院公共卫生科(处)设有科(处)长职位，按医院病床规模配备人员，500张以下配置3人，500~1500张配置4~5人，以上每增加1000 张病床增加1人。
(四) 业务管理
有全院公共卫生管理制度、流程、规范及公共卫生服务质量考核标准，每月考核一次；有院内公共卫生工作计划、方案和总结，定期开展培训，每季度有一期医院公共卫生简讯/专刊；相关业务科室设公共卫生管理员，在医院公共卫生科(处)指导下开展相应的公共卫生工作。
(五) 服务绩效指标(www.xing528.com)
完成武汉市卫生计生系统绩效管理目标和武汉市二级以上医院公共卫生工作规范年度工作任务。
1. 传染病防制 开展疫情管理、传染病监测、感染性疾病门诊管理、艾滋病管理、免疫规划管理等。
2. 慢性非传染性疾病管理 开展死亡登记报告、肿瘤网络直报、心脑血管事件报告工作。
3. 健康教育与促进 医院有健康教育组织网络体系，有健康教育工作计划、记录、总结，档案资料完整规范。创造健康环境，开展健康活动。
4. 食源性疾病管理 医院有食源性疾病工作组织，明确联系人和工作职责，有计划、有记录、有总结，档案资料保存完整，管理规范。开展异常病例监测。
5. 卫生应急 按照省、市相关规范开展。
二、区级质量督导
各区卫生计生部门负责辖区二级以上医疗机构医院公共卫生工作部署、督导、质量考核、信息上报等工作。从辖区医疗、疾控和其他公共卫生机构抽调专家组成考核专班，按照《全市二级以上医院公共卫生工作考核标准(试行)》，对辖区医院进行季度考核后向市卫生计生委提交督导、考核报告。
三、医院质量督导
各二级以上医院组织院内相关职能部门和业务科室对医院公共卫生工作进行月度质量管理督导及考核，并将年度自评结果和工作报告上报到区卫生计生委。
(谭晓东 吴风波 何小满 杨茗 潘志伟)
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