管理学,为何战略需考虑自然环境？

1.环境运动

20世纪的90年代被称为“地球的年代”，出现了带有新特点的环境主义。例如，新环境主义的提倡者要求企业减少浪费、小心使用资源、销售安全产品、对过去所造成的破坏负责。

2.经济争论

一直以来，管理者们为追求利润而被迫屈服短期压力，避免现在就为若干年以后才有回报的事情花钱。一些经济学家认为：管理的责任在于给股东带来最大的利润。这意味着强调短期利润目标的重要性。但是环境主义者认为：这样的战略忽视公司的长期发展，而对环境问题的关注能提高组织长期生存与发展的能力。

经济学家提倡增长的原因很多：恢复支付平衡、增加国家竞争力、创造就业机会、减少财政赤字、为老弱病残提供生活保障、减少贫困等。环境主义者对强调经济效率和经济增长的观点提出了批评，认为经济学家应对经济成本进行重新评价，用以前经济领域中不曾采用过的其他因素对增长的收益进行评价。对这一问题的认识，将直接影响组织的战略选择。

3.可持续增长

今天，在许多组织的经营哲学和实践中，可以看到令人惊喜的变化，因为环境问题正在受到主动关注。一些组织正努力通过提高可持续增长的能力来实现长期的经济增长和环境的保护。可持续增长是既能够满足企业现在的需求，又不伤害未来后代们需求的经济增长与发展。可持续增长一定要完全服从于既创造生命又维持生命的自然生态体系的规律。

可持续增长概念至少为制定战略提供了三种工具，即：企业与所有利益相关者沟通的框架；计划与战略指南；评价与提高竞争能力。(www.xing528.com)

管理透视

土地的悲剧

在人类的历史上，人们共同分享着同一片土地，并在其所居住的这一片土地上不断地掠杀着动物。土地有限的承载力，限制了养活人口的能力。对于个体猎人来说，短期利益在于尽可能多地打猎，以增加食物。问题是摄食猎人越来越多，捕杀的动物也越来越多，这就导致了悲剧的发生。如果每一个猎人都按短期利益行事，长期的影响是食物的毁灭。惟一解决的办法是选择长远利益，而不是短期结果。

我们从很多方面目睹了土地的悲剧。承载能力在退缩，如珍贵的资源越来越稀缺，其中最主要的是水。矛盾不可避免地会出现，因而迫切需要寻求解决的办法。

4.国际视角

世界上不同的国家和地区有不同的环境问题，在废物排放标准的法令方面，美国和英国远远落后于德国和日本。在欧洲，荷兰人、德国人和丹麦人的环境意识最强，意大利、爱尔兰、西班牙、葡萄牙和希腊还处于制定环境政策的早期阶段。波兰、匈牙利、捷克、前东德是世界工业化国家中污染最严重的国家。我国的环境问题更为严重。

产生污染或生产有污染产品的产业将面对新的现实，并应做出相应的战略调整。